Nuestros principales resultados económicos y financieros
El desafío fundamental de nuestra gestión comercial es maximizar el valor de la producción y el retorno por ventas, y garantizar la viabilidad del negocio del cobre en el futuro. Por eso, nuestra estrategia de comercialización tiene como eje el desarrollo y la defensa de los mercados internacionales, con una especial atención a las prácticas de sustentabilidad, actuando con los más altos estándares de calidad.
2011 fue un buen año. En excedentes, alcanzamos los US$ 7.033 millones, superando en un 21,2% la cifra del año anterior. Con este resultado, obtuvimos el primer lugar en el ranking de utilidades de las empresas que operan en Chile. Por lo tanto, nuestro aporte al Fisco en 2011 también fue superior, alcanzando los US$ 6.980 millones. Estos resultados se explican de manera importante porque el comportamiento que tuvo el precio de los metales y subproductos de Codelco fue favorable.
Aporte de Excedentes
(2.10)
Premios y distinciones recibidos durante el período informativo.
Codelco se ubicó dentro del 10% de las
compañías de la industria minera con un
mejor desempeño en sustentabilidad,
según la metodología empleada por el
Dow Jones Sustainability Index.
2011: Récord histórico en Producción
En 2011 produjimos 1.796.169 toneladas métricas finas de cobre (tmf), incluyendo todos nuestros centros productivos, Minera Gaby SpA y el 49% de Minera El Abra. Se trata de la cifra más alta de nuestra historia.
Por otro lado, la producción de molibdeno –nuestro principal subproducto– alcanzó las 23.098 tmf., también superior a la de 2010.
Ventas
Los ingresos totales por ventas de cobre, molibdeno y subproductos llegaron a US$ 17.515 millones durante 2011, un 9% más que en 2010.
Como todos los años, el cobre en forma de cátodo es el producto que alcanza el mayor nivel de ventas: 81% de un total de 1.933.957 tmf de cobre vendidas.
Costos
Los costos y gastos totales –que incluyen todos los gastos no operacionales– alcanzaron un promedio de US$ 205,6 centavos por libra de cobre producida, cifra levemente superior a la de 2010.
Los costos netos a cátodos, se situaron en 171,6 centavos (cifra similar comparada con los 171,7 centavos de 2010). Por su parte, el cash cost directo alcanzó los 116,4 centavos la libra, esto es 12 centavos superior al registrado en 2010.
Principales Mercados
Durante 2011, comercializamos 1,93 millones de tmf de cobre, cantidad levemente inferior a la comercializada en 2010. Nuestro principal mercado continúa siendo Asia, seguido de Europa y Norteamérica.
La venta de molibdeno, por el contrario, aumentó un 7,2% respecto del periodo anterior, y dentro de sus principales mercados se encuentra Sudamérica, a diferencia de lo que ocurre con los mercados del cobre.
