Codelco elabora anualmente su Plan de Negocio y Desarrollo, que contiene una proyección del negocio para el corto, mediano y largo plazo.
Este Plan considera los flujos de ingresos, costos y gastos, inversiones y financiamiento que se generan durante el periodo que, de acuerdo con el plan minero, se requieren para explotar todos los recursos minerales y reservas mineras que sustentan el negocio. El Plan también incorpora las restricciones de mercado, de recursos minerales, estratégicas, ambientales, financieras, técnicas, contractuales y de otra naturaleza que enfrenta la empresa, así como el nivel de riesgo que se ha decidido asumir.
A partir de este ejercicio se prepara el Plan Trienal, que se somete a consideración de los ministros de Minería y Hacienda en los términos contemplados por el nuevo Gobierno Corporativo, que rige desde el 1 de marzo de 2010.
De acuerdo con la práctica estándar de la industria, Codelco divide su inventario mineral en recursos geológicos, recursos minerales y reservas mineras.
Los recursos geológicos (medidos, indicados e inferidos) son concentraciones minerales que se identifican y estiman a través de actividades de exploración, reconocimiento y muestreo. Cuando estos presentan un interés económico y están sustentados por un plan minero, se denominan recursos minerales.
Las reservas, por su parte, representan la fracción del recurso mineral medido e indicado que es económicamente extraíble de acuerdo a un escenario productivo, tecnológico y de sustentabilidad, inserto en un plan minero.
Codelco estableció en el año 2005 un nuevo criterio de clasificación de Recursos Geológicos, Recursos Minerales y Reservas Mineras para sus yacimientos –a través de la Norma Corporativa Codelco Nº 31 (NCC-31)– cuya última actualización es de diciembre de 2011. El criterio se basa en tres pilares fundamentales: calidad de datos, continuidad geológica y confianza en la estimación.
La clasificación proporciona medidas globales que son consistentes para las distintas divisiones de Codelco, un seguimiento comprensible y auditable del proceso de categorización y una herramienta de control de la calidad sobre el modelamiento geológico y el proceso de estimación. Este criterio de clasificación de recursos de Codelco obliga a considerar al menos un sondaje, como mínimo, para definir un recurso como inferido.
De esta forma, se logra un sistema de clasificación único para las divisiones, que además es concordante con las definiciones del código australiano Joint Ore Reserves Committee, JORC (que Codelco adoptó como referente), para los recursos minerales, para las reservas probadas y probables; como también para los depósitos artificiales (material quebrado y stock). Adicionalmente, Codelco reporta en su inventario los recursos geológicos in situ a ley de corte 0,2% CuT.
(A ley de corte 0,0% CuT)
Los recursos de depósitos artificiales están compuestos por:
Material Quebrado: recurso no extraído, remanente de la extracción total o parcial de sectores explotados mediante minería subterránea.
Stock: recurso remanente extraído y apilado como stock, producto de la explotación histórica y futura de la minería a rajo abierto, la que depende de las leyes de corte del plan minero (de corto y largo plazo). Dentro del término stock, también se informan los relaves y ripios.
Los recursos geológicos de 2011 aumentaron un 3% en cobre fino respecto de 2010, producto de la actualización del modelo de sulfuros de Radomiro Tomic, los modelos de recursos de Quetena y Genoveva (de División Chuquicamata) y a la incorporación de los recursos remanentes correspondiente a Rajo Inca en División Salvador. A su vez, los recursos de los depósitos artificiales se incrementaron en un 6,3% en cobre fino.
El Plan de Negocio y Desarrollo se basa en un plan minero para toda la vida de la mina (life of mine). En consecuencia, contempla todos los recursos minerales económicamente explotables, incluyendo aquellos que no califican como reserva probada o probable, ya que los estudios que los soportan aún no han sido completados.
La exigencia de transformación de recursos a reservas ocurre en forma gradual y decreciente a través del tiempo, de acuerdo a criterios establecidos por Codelco. A partir del año 2011, se aumentó la exigencia a un 100% de reservas probadas para los tres primeros años, de los planes mineros, por lo cual las divisiones han iniciado un proceso de mejoramiento de la base geominera metalúrgica, con el objeto de dar cumplimiento a este requerimiento.
Los recursos minerales (Plan de Negocio y Desarrollo 2012), que incluyen el total de los recursos minerales identificados y depósitos artificiales, tienen una variación positiva de un 6,5% y 12,7%, respectivamente en cobre fino en relación al Plan 2011, debido a actualizaciones en los planes mineros realizados en las diferentes divisiones y a la incorporación del Rajo Inca en División Salvador.
La producción de los primeros 12 años se sustenta casi exclusivamente en reservas probadas y reservas probables; a su vez se contempla la inclusión de depósitos artificiales (material quebrado o stock) en los planes mineros, en un porcentaje no superior a un 20-25%, previo análisis del origen y de las características de estos materiales.
Las reservas mineras (probadas y probables) del Plan de Negocio y Desarrollo 2012 aumentaron un 6% en contenido de cobre fino respecto del Plan 2011, a pesar del consumo de aproximadamente 1,7 Mt de cobre fino de producción anual 2011.
En este contexto, Codelco ha sido capaz de reponer el consumo de reservas correspondiente a su plan de producción anual, a través de un adecuado programa que incluye sondajes, interpretación y modelamiento geo-minero-metalúrgico, estudios de ingeniería, impacto ambiental y otros, los que han permitido la transformación de recursos en reservas.