Transparencia
| Cargo | Vicepresidenta Legal |
| Titular | Macarena Vargas Losada |
| Fuente | Criterios de organización interna plasmados en Resolución 25/2023 |
| Misión | Apoyar y asesorar a las diversas áreas de la empresa, respecto del marco jurídico apropiado que permita el adecuado cumplimiento de las políticas corporativas, de conformidad a las disposiciones legales aplicables y las tendencias regulatorias nacionales e internacionales, cautelando la defensa de los intereses corporativos y representándola judicial y extrajudicialmente, cumpliendo la Carta de Valores, las Políticas, Normas y Procedimientos relacionados con la Productividad y la disminución de Costos, la Seguridad y Sustentabilidad, la Diversidad e Inclusión, en la Corporación. |
| Función y competencias | Ver |
| Cargo | Vicepresidente de Finanzas |
| Titular | Alejandro Sanhueza D. |
| Fuente | Criterios de organización interna plasmados en Resolución 02/2024 |
| Misión | Definir los lineamientos para establecer las políticas y estrategias financieras y de gestión con el mercado de capitales, de evaluación de negocios, de administración de las empresas de Codelco y de gestión de procesos contables, de acuerdo a las directrices entregadas por el Presidente y Directorio, normas vigentes nacionales e internacionales y procedimientos internos establecidos, con la finalidad de garantizar los recursos económicos para poner en marcha la operación y su rentabilidad. Definir y establecer la estrategia de la implementación y mantenimiento de todas las soluciones tecnológicas y de información requeridas por la corporación, de acuerdo con los estándares de calidad y seguridad de la información, necesidades detectadas, normativa legal vigente y políticas internas, para garantizar la continuidad de operacional, cumpliendo la Carta de Valores, las políticas, normas y procedimientos relacionados con la Productividad y la disminución de costos, la Seguridad y Sustentabilidad, la Diversidad e Inclusión, en la Corporación. |
| Función y competencias | Ver |
| Cargo | Vicepresidente de Operaciones |
| Titular | Mauricio Barraza G. |
| Fuente | Criterios de organización interna plasmados en Resolución 55/2023 |
| Misión | Asegurar la excelencia operacional y las sinergias entre las Divisiones, de acuerdo a las políticas fijadas por el Directorio y las facultades conferidas por el Presidente Ejecutivo, así como también la estrategia de funcionamiento de las fundiciones y refinerías de la Corporación; cumpliendo la Carta de Valores, las Políticas, Normas y Procedimientos relacionados con la Productividad y la disminución de Costos, la Seguridad y Sustentabilidad, la Diversidad e Inclusión, en la Corporación. |
| Función y competencias | Ver |
| Cargo | Vicepresidenta de Gestión de Personas |
| Titular | Mary Carmen Llano A. |
| Fuente | Criterios de organización interna plasmados en la Resolución 08/2023 |
| Misión | Liderar la formulación de las estrategias de relaciones laborales y los planes referidos a la gestión de las personas en la organización de la Empresa. Contribuir a los procesos de cambio en relación con los requerimientos del negocio, establecer las políticas que aseguren la disponibilidad del capital humano que maximice el aporte de las personas y las capacidades de liderazgo en todos niveles para enfrentar los desafíos actuales y futuros del negocio, avanzando a una cultura coherente con el desarrollo estratégico de Codelco; cumpliendo la Carta de Valores, el aumento de la Productividad y la disminución de Costos y las políticas, normas y procedimientos relacionados con Seguridad y Sustentabilidad, Diversidad e Inclusión en la Corporación. |
| Función y competencias | Ver |
| Cargo | Vicepresidente de Comercialización |
| Titular | Braim Chiple |
| Fuente | Criterios de organización interna plasmados en Resolución 17/2024 |
| Misión | Responsable de maximizar en el corto, mediano y largo plazo el valor de la producción y el retorno neto de las ventas de Codelco, a través del diseño de una eficiente estrategia de comercialización y la utilización de la fuerza de ventas, tanto corporativa como en sus subsidiarias y agencias en el extranjero, que apoyen nuestra misión. Desarrollar y defender los mercados de Codelco, propendiendo a expandir la demanda y a mejorar el valor de nuestros productos, de manera de aumentar en eficiencia y eficacia los resultados de su comercialización; cumpliendo la Carta de Valores, las políticas, normas y procedimientos relacionados con la Productividad y la disminución de costos, la Seguridad y Sustentabilidad, la Diversidad e Inclusión, en la Corporación. |
| Función y competencias | Ver |
| Cargo | Vicepresidente de Proyectos |
| Titular | Julio Cuevas R. |
| Fuente | Criterios de organización interna plasmados en Resolución 43/2022 |
| Misión | Administrar la cartera de proyectos de inversión de la Corporación, siendo responsable del desarrollo de la Ingeniería Conceptual (Prefactibilidad), Ingeniería Básica (Factibilidad), Ingeniería de Detalle, Construcción y Puesta en Marcha, asegurando el cumplimiento del alcance, costo, plazo, calidad y seguridad establecidos para cada fase de los proyectos estructurales, cumpliendo la Carta de Valores, el aumento de la Productividad y la disminución de Costos y las políticas, normas y procedimientos relacionados con Seguridad y Sustentabilidad, Diversidad e Inclusión, en la Corporación. |
| Función y competencias | Ver |
| Cargo | Vicepresidencia de Recursos Mineros, Desarrollo e Innovación |
| Titular | Nicolás Rivera R. |
| Fuente | Criterios de organización interna plasmados en Resolución 55/2023 |
| Misión | Responsable de administrar el inventario de reservas y recursos mineros y de asegurar su oportuna transformación en reservas mineras, en función de los requerimientos del Plan de Negocio y Desarrollo (PND), cumpliendo la Carta de Valores, el aumento de la Productividad y la disminución de Costos y las políticas, normas y procedimientos relacionados con Seguridad y Sustentabilidad, Diversidad de Género y Conciliación, en la Corporación. |
| Función y competencias | Ver |
| Cargo | Vicepresidencia Asuntos Corporativos y Sustentabilidad |
| Titular | Gabriel Méndez S. |
| Fuente | Criterios de organización interna plasmados en Resolución 22/2024 |
| Misión | Definir y dirigir la estrategia y lineamientos corporativos para la gestión ambiental, plan de negocios ambiental y sectorial, así como de desarrollo sustentable y de seguridad y salud organizacional, velando a su vez por la estrategia de comunicación hacia los grupos de interés, con el fin de garantizar la estrategia y compromisos ambientales y de la operación, dentro de las normativas vigentes, velando a su vez por el resguardo reputacional de la empresa, de relacionamiento con los territorios y cuidado de los colaboradores, cumpliendo la Carta de Valores, las políticas, normas y procedimientos relacionados con la Productividad y la disminución de costos, la Seguridad y Sustentabilidad, la Diversidad e Inclusión, en la Corporación. |
| Función y competencias | Ver |
| Cargo | Vicepresidencia de Abastecimiento |
| Titular | Mauricio Acuña S. |
| Fuente | Criterios de organización interna plasmados en Resolución 12/2021 |
| Misión | Liderar la organización de Abastecimiento para ejecutar los procesos estratégicos y transaccionales con calidad y agilidad asegurando Probidad, Transparencia y Competitividad. Liderar la reducción paulatina de costos de Codelco a través de la estrecha colaboración con las diferentes áreas usuarias, priorizando la búsqueda de reducciones sostenibles en el costo total de los bienes y servicios adquiridos, con mejoras simultáneas en la calidad, la competitividad y los niveles de servicio de la organización de abastecimiento o hacia los usuarios. Facilitar la incorporación de nuevas metodologías ágiles y digitales; cumpliendo la Carta de Valores, las Políticas, Normas y Procedimientos relacionados con la Productividad y la disminución de Costos, la Seguridad y Sustentabilidad, la Diversidad e Inclusión, en la Corporación. |
| Función y competencias | Ver |
| Cargo | Vicepresidencia de Estrategia y Control de Gestión |
| Titular | Sebastián Court B. |
| Fuente | Criterios de organización interna plasmados en Resolución 02/2024 |
| Misión | Definir los lineamientos para establecer las políticas y estrategias relacionadas a la valorización del plan de negocios, generación y control del presupuesto y costos de la Corporación, planificación de carteras y proyectos de inversión, gestión de riesgos y control normativo, de acuerdo a las directrices entregadas por el Presidente y Directorio, normas vigentes nacionales e internacionales y procedimientos internos establecidos, con la finalidad de garantizar los recursos económicos para poner en marcha la operación, su rentabilidad y el despliegue de la estrategia corporativa, cumpliendo la Carta de Valores, las Políticas, Normas y Procedimientos relacionados con la Productividad y la disminución de Costos, la Seguridad y Sustentabilidad, la Diversidad e Inclusión, en la Corporación. |
| Función y competencias | Ver |
×