| Trabajadores directos |
Comités paritarios. |
Mensual |
| Programas de desarrollo individual. Encuestas internas de opinión. |
Anual |
Portal intranet Codelco
Revistas corporativas y divisionales
Canal de denuncias |
Permanente |
| Empresas contratistas |
Control laboral y previsional. |
Mensual |
Canal de denuncias
Programa Cluster-Desarrollo de Proveedores de Clase Mundial.
Plataformas electrónicas de relación comercial (Qmarket, Quadrem, Regic).
Portal de proveedores. |
Permanente |
| Beneficios para empresas contratistas (Fondo de vivienda, Becas Educación Superior, seguro por muerte accidental e incapacidad permanente.) |
Permanente/Anual |
| Programas de Capacitación |
Permanente |
| Familias de trabajadores |
Programas de vida familiar.
Becas para hijos de trabajadores. |
Anual |
| Plataforma web de Aldea Minera (orientado a la comunidad; trabajadores y familiares). |
Diariamente |
| Sindicato de trabajadores |
Participan 2 representantes en el Directorio de la Corporación. Representante de la Federación de Trabajadores del Cobre y Representante de la Asociación Gremial Nacional de Supervisores del Cobre y de la Federación de Supervisores del Cobre. |
Mensual |
| Reuniones de la alta administración con el Consejo Directivo Nacional de la Federación de Trabajadores del Cobre (CDN FTC) y Comité Ejecutivo de la Federación de Supervisores del Cobre (FESUC). |
A lo menos 6 veces en el año |
Sesiones Consejo Capital Humano.
Sesiones Consejo Políticas de Género.
Sesiones Consejo Competitividad.
Sesiones Consejo Sustentabilidad. |
A lo menos 6 veces en el año |
Mesas de Convergencia Técnica Divisionales (gestión en Proyectos Estructurales).
Mesa Administración - FESUC. |
Mensual
|
| Comunidad Nacional |
Comunicados de prensa
Sitio web Redes sociales (twitter y facebook) Publicaciones y comunicaciones en general. |
Diariamente |
| Reporte Sustentabilidad |
Anual |
| Autoridades Nacionales |
Comunicación permanente.
Respuesta a requerimientos específicos y fiscalizaciones.
Mesas de trabajo, seminarios y encuentros.
Presentaciones estratégicas de elementos claves para Codelco.
Participación en procesos de formación de nuevas normativas. |
Diariamente |
Entrega de resultados económico-financiero.
Memoria financiera |
Trimestral
Anual |
| Medios de comunicación |
Entrega de resultados económico-financiero. |
Trimestral |
| Comunicados de prensa, entrevistas, publicaciones corporativas y divisionales, redes sociales y conferencias de prensa, canal Flickr (fotografías), Canal Youtube (videos). |
Diariamente |
| Comunidades del entorno |
Sistema de reclamos y sugerencias socio ambiental. |
Diariamente
Sistema abierto y disponible las 24 horas los 7 días de la semana. |
| Proceso de postulación para proyectos FIS y capacitación SENCE de la corporación. |
A lo menos una vez al año |
| Mesas de trabajo. |
Reuniones periódicas, según lo establezca la gobernanza de cada mesa de trabajo. |
| Estudio de percepción. |
Al menos una vez al año. |
| Estudio de impacto socio económico. |
1 vez cada 10 años |
| Organizaciones no gubernamentales |
Membrecías a las cuales adscribe la Corporación; o bien con las que desarrolla proyectos de inversión comunitaria. |
A lo menos dos a tres reuniones al año |
| Academia |
Acuerdos Marco con universidades y centros de formación técnica para la formación continua de trabajadores y la inserción de alumnos a Codelco.
Participación en mesas redondas con centros de alumnos de universidades.
Becas para desarrollo de Memorias de Titulación. |
Semestralmente |
| Organizaciones sociales del entorno |
Participación en mesas de trabajo y reuniones periódicas tanto a nivel central como a nivel local. |
Al menos una vez al mes. |
| Autoridades regionales y locales |
Comunicación permanente.
Mesas de trabajo y reuniones. |
Permanente |
| Sector Minero |
Comité Regulatorio conjunto Consejo Minero y Sonami |
Reuniones mensuales por comisión |
| Participación en Comité de la ICA |
Reunión presencial anual |
Participación en Comité IMOA
Participación en Comité ICMM |
Reunión presencial semestral |
| Participación en consorcios REACH para productos de cobre y molibdeno. |
Semestralmente |
| Clientes |
Visitas comerciales y visitas técnicas a través de agentes en las distintas subsidiarias. |
Se realizan campañas de visita a clientes, a lo menos dos veces en el año. |
| Encuesta Clientes |
Anual |
| Financistas e inversionistas |
Relación permanente con analistas de mercado de capitales.
Relación permanente con clasificadores de riesgo.
Conferencias de prensa de resultados financieros.
Encuestas anuales |
Permanente |
| Proveedores de bienes y servicios |
Control laboral y previsional.
Canal de denuncias
Plataformas electrónicas de relación comercial (Qmarket, Quadrem, Regic)
Portal de proveedores Portal de compras de Codelco (licitación y contratación de servicios). |
Permanente |
| Programa Cluster: Proveedores de clase mundial. |
Programa con reuniones períodicas, semanal y/o quincenalmente, durante 1 año o más. |
