Estrategia
Horizontes de tiempo
La minería es un negocio de largo plazo. En Codelco definimos nuestros horizontes de planificación de la siguiente manera: el corto plazo abarca los próximos 12 meses, el mediano plazo comprende hasta cinco años y el largo plazo se extiende desde el sexto año en adelante.
Más informaciónSobre la estrategia de negocio de Codelco
Buscamos maximizar nuestro valor económico, ambiental y social y nuestra contribución al Estado de manera sostenible, hemos definido una estrategia para proyectar nuestro liderazgo durante los próximos 50 años. Ésta se estructura en torno a seis objetivos estratégicos.
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Sobre el objetivo estratégico de sustentabilidad
Las metas socioambientales representan seis aspiraciones a 2030, diseñadas en sintonía con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU a los que Codelco adhirió en 2016, que responden a las expectativas de la sociedad para una nueva forma de hacer minería.
Más informaciónNuestro plan de inversiones y proyectos
En nuestro Plan de Negocios y Desarrollo (PND) reflejamos el escenario de negocios más probable para la compañía, definimos una cartera de proyectos y la proyección de gastos de inversiones para los próximos 25 años. Actualizamos este plan anualmente, sobre la base del análisis de alternativas estratégicas.
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Fuentes de financiamiento
Una larga y respetada trayectoria en los mercados locales e internacionales nos ha permitido accedemos a los mercados financieros norteamericanos, asiáticos y europeos, a través de emisiones de bonos, créditos bilaterales y sindicados.
Cartera de proyectos por división
División Chuquicamata
- Chuquicamata Subterránea: 73,5% de avance
- Relaves Espesados del Tranque Talabre: 14% de avance
- Etapa IX del Tranque Talabre: 44% de avance
Cartera de proyectos por división
División Radomiro Tomic
Cartera de proyectos por división
División Salvador
Cartera de proyectos por división
División Andina
Cartera de proyectos por división
División El Teniente
