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Formación en políticas y procedimientos anticorrupción

Tal como indica el Código de Conducta, para Codelco toda práctica corruptiva es inaceptable, destacando que ningún trabajador puede utilizar su cargo o condición de trabajador para obtener beneficios indebidos. A los trabajadores de la Corporación, les está prohibido aceptar dádivas de cualquier forma y para cualquier propósito, relacionadas con el desempeño de las funciones de su cargo.

En este contexto, durante el año 2010, 771 trabajadores de la administración superior de Codelco recibieron forma-ción en políticas y procedimientos anti-corrupción de la empresa.

Sindicalización y participación

El 99,4% de los trabajadores operativos (rol B) de Codelco se encuentran afilia-dos a organizaciones sindicales y aproximadamente el 71,4% de sus supervisores (rol A) también lo está. Lo anterior indica que la sindicalización global es de 94%, considerando trabaja-dores con contrato indefinido.

Sindicalización y participación

Codelco respeta las garantías y facilida-des establecidas en el Código del Trabajo respecto de las organizaciones sindicales y sus dirigentes.

Además, respeta los Convenios 87, sobre Libertad Sindical y Protección del Derecho de Sindicación; y 98, sobre derecho de Sindicación y Negociación Colectiva, suscritos por Chile con la Organización Internacional del Trabajo, OIT.

Lo anterior ha permitido avanzar en una serie de acuerdos que han caracterizado las relaciones laborales en la Corporación. Algunos de ellos están referidos a contratos colectivos de traba-jo, planes habitacionales, incentivos al egreso, desarrollo de carrera, calidad de vida en el trabajo, seguridad, entre otros.

Los trabajadores participan en el Directorio de Codelco con dos repre-sentantes, cargos que en el 2010 ocuparon Raimundo Espinoza Concha, representante de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), y Jaime Gutiérrez Castillo, representante de la Asociación Gremial Nacional de Supervisores del Cobre (ANSCO) junto con la Federación de

Supervisores del Cobre (FESUC). De esta forma, cualquier modificación organizativa o de gestión que en este órgano se determine es conocida por los trabajadores.

En 2010 se desarrollaron siete procesos de negociación colectiva en las divisiones Codelco Norte (3), Salvador (3) y El Teniente (1), los que conclu-yeron en nuevos convenios y contratos colectivos de trabajo. Seis de estos procesos se desarrollaron sin paralizaciones, y sólo uno presentó una huelga de tres días.

División Codelco Norte

División Salvador

División Andina

División Ventanas

División El Teniente

Casa Matriz

Total

Sindicalización 97,5% 98,5% 93,0% 92,1% 96,6% 70,8% 94,0%

Número de sindicatos 8 3 3 2 6 2 24

Sindicalización 2010

(SO3)

(LA4)

(HR5)

(LA5)

(MM4)

(LA9)

(HR1)