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Carta del Presidente Ejecutivo

El 19 de mayo de 2010 inicié mis labo-res como Presidente Ejecutivo de la Corporación Nacional del Cobre de Chile, Codelco, nombrado por su Directorio. En estos meses he tenido el honor de encabezar la principal empre-sa de Chile, líder mundial en la produc-ción de cobre, en un período muy posi-tivo y trascendente, con profundas transformaciones y avances en el ámbito institucional, organizacional y en los resultados de su gestión.

En Codelco, la sustentabilidad y la res-ponsabilidad social forman parte inte-gral de su Plan Estratégico y de su ges-tión empresarial. La empresa gestiona estos ámbitos sobre la base de un

modelo que incorpora la seguridad, salud ocupacional, medio ambiente, territorio, gestión comunitaria; tam-bién eficiencia en el uso de los recur-sos naturales y defensa y desarrollo de los mercados.

En esta ocasión, tengo el agrado de pre-sentarles el Reporte de Sustentabilidad 2010 de Codelco, con el que damos cuenta de nuestra estrategia y desem-peño en las materias indicadas.

Con este reporte cumplimos 12 años de información pública, ininterrumpida y transparente de nuestro desempeño y, al igual que en años anteriores, fue ela-borado siguiendo los lineamientos de

la Guía de la Global Reporting Initiative (GRI) y de su nuevo suplemento para el sector de Minería y Metales, versión 2010. Este Reporte fue verificado exter-namente por la empresa Ernst & Young, alcanzando el nivel de calificación A+, el máximo posible en cuanto a materiali-dad, alcance de contenidos y verifica-ción externa, ratificado este año por pri-mera vez por GRI.

Al evaluar el año 2010, concluyo que ha sido un año de inéditas y trascenden-tales transformaciones para la Corporación. En materia institucional, el 1 de marzo asumió el nuevo Directorio de la empresa, de acuerdo a la nueva Ley de Gobierno Corporativo que recoge las mejores prácticas de compañías similares en el mundo y al que le son aplicables todos los dere-chos, obligaciones, responsabilidades y prohibiciones de la Ley de Sociedades Anónimas.

Otra prioridad relevante de la gestión de Codelco en 2010 y de su nuevo Plan Estratégico fue la implementación de cambios organizacionales, los que bus-can un mayor foco y eficiencia en la gestión de las diferentes operaciones y negocios; mayor coordinación y comu-nicación entre las diferentes áreas de la empresa, y una estructura adecuada para enfrentar exitosamente los desa-fíos que demandan su desarrollo futuro.

Entre los cambios importantes en esta materia se cuenta la creación de la Vicepresidencia de Operaciones Norte, responsable de División Salvador y de las nuevas divisiones Chuquicamata,

A partir de la emisión de la Carta de Valores, cada una de nuestras decisiones debe considerar su cumplimiento, así como facilitar un discernimiento ético ante situaciones complejas, siendo además el desarrollo sustentable en las operaciones y proyectos, uno de nuestros siete valores fundamentales de la Carta.