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parte interesada mecanismo de

vinculación

información recogida acciones derivadas

Publicaciones de licitaciones en el Centro de Información y Contacto del sitio web de Codelco.

Requerimiento de bases de licitación.

Entrega mayor información en línea y para cada procedi-miento de licitación.

Seminario en Expomin 2010: Desarrollo, Inversiones y oportunidades de negocio para proveedores. Reuniones periódicas con asociaciones gremiales de distintos sectores.

Proporcionar información relevante sobre los futuros desafíos, escenarios probables, políticas corporativas y nivel de actividad previstos, en par-ticular cartera de proyectos. Detección de inquietudes de proveedores.

Mantener activa la relación con proveedores e incentivar conductas que tengan rela-ción con políticas internas.

Capacitación de empresas en herramientas destinadas a mejorar la gestión de contrata-ción y la ejecución del servicio.

Retroalimentación de proveedores.

Facilitar la relación comercial.

Encuentro Anual de Abastemin.

Conocimiento de mejores prácticas de la industria en materia de proveedores.

Se incluyó en la agenda de compromisos 2011, impulsar la incorporación de las demás compañías del Consejo Minero al Programa Cluster, en el que participan Codelco y BHP-B.

Autoridades de Gobierno Comunicación permanente.

Participación en procesos de formación de nuevas normativas.

Antecedentes de regulacio-nes nacionales e internacio-nales, además de nuevas políticas y tendencias en materia de sustentabilidad.

Programas de cumplimiento de nuevas normativas, pro-gramas de trabajo vinculados a nuevas políticas y participa-ción en grupos de trabajo y comités establecidos para la elaboración de normativas.

Respuesta a requerimientos específicos y fiscalizaciones.

Requerimientos de informa-ción solicitada por las autori-dades, de acuerdo a lo seña-lado por ley o por un motivo puntual.

Entrega de información permanente.

Participación en mesas de trabajo, seminarios y encuentros.

Anticipación de tendencias en materia de sustentabilidad, difusión de las actividades y posición de la Corporación en estas materias.

Difusión de los resultados al interior de la Corporación.

Autoridades regionales y locales

Comunicación permanente.

Mesas de trabajo y reuniones periódicas.

El estudio de percepción, las mesas de trabajo y reuniones permiten contar con antecedentes acerca de necesidades y expectativas de la comunidad.

Todas las inquietudes son contestadas en forma direc-ta. Se informa acerca de las operaciones y nuevos proyectos a través de las revistas divisionales.

Estudio de percepción Codelco Sustentable.