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parte interesada mecanismo de

vinculación

información recogida acciones derivadas

Respuestas a requerimientos específicos y fiscalizaciones.

Requerimientos de informa-ción acerca de sus operacio-nes, en el marco de la fun-ción fiscalizadora de la autoridad.

Las divisiones entregan antecedentes en forma per-manente a las autoridades.

Comunidades del entorno

Proyectos del programa Codelco Buen Vecino.

Mesas de trabajo, reuniones periódicas, visitas.

Estudio de percepción Codelco Sustentable.

El estudio de percepción y las mesas de trabajo y reuniones periódicas con la comunidad permiten recoger las principales necesidades y expectativas de ella, así como sus inquietudes respecto a las operaciones y nuevos proyectos mineros.

Todas las inquietudes son contestadas en forma direc-ta, y se informa acerca de las operaciones y nuevos pro-yectos a través de las revistas divisionales.

Organizaciones no gubernamentales

Participación en mesas de trabajo y reuniones periódi-cas organizadas por entida-des como WBCSD, ICA, IMOA, GRI, WEF, OISS (Organización Iberoamericana de Seguridad y Salud Ocupacional), Procobre, IETA, Consejo Nacional de Seguridad, Consejo Minero y Acción RSE, Fundación para la sustenta-bilidad del Gaviotín Chico, entre otras.

Información sobre industria minera moderna, mercados, tendencias y amenazas a éstos; minimización de impactos ambientales, a la salud, de seguridad ocupa-cional y sociales; contribu-ción al desarrollo, y respon-sabilidad social.

Requerimientos de participa-ción y apoyo en investigacio-nes de la materia.

Participación en acciones nacionales e internacionales de promoción y defensa de los mercados del cobre y molibdeno, estudios, medi-das de minimización de impactos, ciclos de vida, entre otros.

Comunicación con ONG locales.

Requerimientos eventuales de información específica asociada principalmente a temas ambientales y socia-les, así como a nuevos pro-yectos mineros.

Todas las inquietudes se con-testan en forma directa, y se informa acerca de las opera-ciones y nuevos proyectos a través de las revistas divisionales.

Organizaciones sociales Participación en mesas

de trabajo, y reuniones periódicas.

Comunicación permanente.

Permiten conocer las inquie-tudes de las personas acerca de las operaciones y nuevos proyectos, las necesidades de las localidades y recoger la percepción acerca de la gestión sustentable de la Corporación.

Todas las inquietudes son contestadas en forma direc-ta, y se informa acerca de las operaciones y nuevos proyectos a través de las revistas divisionales.

Comunidad nacional Comunicados de prensa,

página web, publicaciones y otras actividades de comuni-cación en general.

Requerimientos específicos de información.

Generación de contenidos para las distintas necesida-des de información.