La actividad es parte del trabajo de la transformación cultural, del despliegue de la estrategia de negocio y la implementación de la metodología en la división.
En el marco de la Academia C+, la plana ejecutiva de la Vicepresidencia de Fundición y Refinería se capacitó sobre las prácticas C+ y el apoyo que éstas entregan a los equipos para perfeccionar su disciplina. Los relatores, entre ellos Octavio Araneda, presidente ejecutivo, José Sanhueza, vicepresidente de Fundición y Refinería, y líderes del área de Excelencia Operacional, abordaron los desafíos del trabajo de mentalidades y comportamientos, que, desde el sistema de gestión, impulsan una cultura de mejora continua que empuja los indicadores del negocio.
A la cita, realizada en División Chuquicamata, asistieron los gerentes de Fundición, Fernando Rojas, y de Refinería, Marco Cifuentes, junto a sus superintendentes quienes se capacitaron en los principios Lean y su aplicación.
José Sanhueza, comentó que "la implementación de C+ es el habilitador que nos permite desafiar al negocio, lograr la gestión ambiental y, sobre todo, el cambio cultural. Todo esto para apoyar los desafíos de la vicepresidencia. Por tal motivo, las unidades de negocio están trabajando para aplicar sus prácticas lo antes posible".
El gerente de Fundición de División Chuquicamata, explicó que "para desarrollar las FuRe como negocio industrial y crear iniciativas de alto impacto, debemos instalar C+ en nuestras operaciones, ya que será clave para desarrollarnos como profesionales de excelencia".
Desde Excelencia Operacional valoraron la instancia como una oportunidad para generar un lenguaje común entre las FuRe. Juan Rojas, gerente corporativo del área, comentó que "de esta manera, refuerzan el trabajo colaborativo entre áreas, clientes internos, y se apalanca el objetivo común de Codelco".
La Master Class comenzó con la Fundición y Refinería de División Chuquicamata ya que su gran desafío es la productividad y costos. Sin embargo, a futuro el taller se realizará en otras operaciones del área para conectar a todo el equipo con las prácticas y disciplinas C+, y así apalancar un lenguaje común.
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"La Master Class nos sirvió para repasar varias herramientas de la Excelencia Operacional que nos ayudan día a día a sostener estándares y buscar la mejora continua en nuestros procesos".
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"Este taller nos permitió identificar las brechas que debemos trabajar. Nos vamos desafiados con ese compromiso".
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