En las sesiones impartidas por la Academia C+ se reforzó la metodología Lean, el sistema de gestión, y la importancia del trabajo de mentalidades y comportamientos para acelerar la transformación en el centro de trabajo.
Luego de las Master class realizadas a División Salvador y al Comité Ejecutivo, ésta es la tercera instancia de formación dirigida por el equipo corporativo de Excelencia Operacional a los líderes de Codelco, quienes pudieron ahondar sus conocimientos frente al sistema de gestión C+ y cómo aplicarlo para acelerar las capturas de valor.
Comité ejecutivo DGM en sesión Master class.
Las áreas que participaron en esta actividad fueron las gerencias de Operaciones, Administración, Seguridad y Salud Ocupacional, Recursos Humanos, Recursos Mineros y Desarrollo, gerencia general y los superintendentes de Mantenimiento Chancado y Apilamiento, y Operaciones y Mantenimiento Mina de Gabriela Mistral.
En particular para esta división, se trabajaron contenidos de Mejora Continua y mentalidades y comportamientos para apalancar óptimos resultados. Asimismo, se reforzaron prácticas como el Ciclo de Mejora Continua y Confirmación de Rol (CdR) y de Proceso (CdP), actividades que impactan directamente en el desempeño de los PIT y en el cierre de brechas.
¿Qué es el Ciclo de Mejora Continua? Proceso definido y estandarizado, que tiene por objetivo generar continuamente mejoras, mediante la identificación de problemas que impactan en el desempeño del negocio y su resolución, de forma que éstos no se vuelvan a repetir. |
Gonzalo Lara, gerente general del centro de trabajo, luego del segundo día de capacitación, comentó que "muchos de estos conocimientos los aplicamos en nuestro día a día, pero el conjunto de todas estas acciones conforma y robustece nuestra estrategia, apalanca los resultados y los hace más duraderos en el tiempo".
Por otra parte, Danilo Catalán, superintendente de Operaciones y Mantenimiento Mina de DGM, cree que "todo lo que se habló y realizó en el taller queda como tarea y va a ser la base para generar nuestro cambio transformacional, a través del sistema de gestión C+".
Participantes Master class junio 2021 DGM
Durante la actividad también se realizaron visitas a terreno para identificar oportunidades en la implementación de C+ y un plenario donde participaron invitados de otras divisiones, entre ellos, Rodrigo Soto, gerente de Plantas Hidro DRT; Patricio González, superintendente de Fundición DSA; y Eduardo Vásquez, supervisor de operaciones concentradora DAN, quienes compartieron sus experiencias sobre la aplicación del sistema de gestión en sus centros de trabajo.
Líderes DGM analizan en terreno oportunidades en la implementación de C+.
Mauricio Barraza, vicepresidente de Operaciones Centro Sur, sponsor de Excelencia Operacional y relator de estas Master class, comentó que estas instancias sirven para apoyar el desarrollo de un propósito común para Codelco y la eliminación del trabajo en silos. "Fueron dos días muy participativos y de muchas preguntas. Nos vamos satisfechos, felices de haber sido parte de este encuentro y de saber que hay muchas ganas de seguir mejorando los resultados de la división. Estamos seguros que lo van a lograr", agregó el vicepresidente.