Operaciones

La herramienta que apoya el monitoreo y logro de los PIT lanza su manual hipervinculable

Para facilitar la carga de datos en ARC, desarrollamos un manual hiperviculable con las claves para un buen ingreso de palancas según Full Potential, estándar que, entre otras cosas, ayuda a administrar información para un correcto seguimiento, control y logro en divisiones.

El Acelerador de Resultados Codelco, más conocido como ARC, es la herramienta formal que ha dispuesto la Corporación, a través de la Gerencia Corporativa de Productividad Excelencia y Costos, para cumplir los desafíos que la transformación nos exige: alcanzar la excelencia en operaciones.

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La plataforma permite visualizar el reporte de la evolución, estancamiento o retroceso de las iniciativas levantadas en los Planes de Implementación Tácticos (PIT), gracias a que en ella es posible ordenar y priorizar palancas, junto a los indicadores que respaldan sus valores, información que se integra periódicamente y permite la trazabilidad de los datos.

Con ello, podemos predecir alertas de forma ágil, responder en tiempo y forma, mitigar brechas o levantar buenas prácticas para su mantención y estandarización.

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Juan Rojas, gerente corporativo de Productividad, Excelencia y Costos Eduardo Molina, director corporativo de Excelencia Operacional

Sin embargo, la tecnología no es nada sin el correcto uso de quienes ingresan la información a esta poderosa herramienta. Por esto, la Gerencia Corporativa de Productividad, Excelencia y Costos busca la mejor manera para que todas y todos los líderes PIT puedan acceder al programa y utilizarlo de forma fácil y eficiente.

"Con el envío de este Kit ARC, integrado por un manual y guías rápidas de carga de información, queremos aportar al trabajo de quienes se preocupan de subir bien los datos y de quienes monitorean los avances de los Planes de Implementación Tácticos, porque hoy necesitamos las ganas y el esfuerzo de todos y todas para el logro de las aspiraciones", comenta Juan Rojas, gerente corporativo de Productividad, Excelencia y Costos.

En esa línea, Eduardo Molina, director corporativo de Excelencia Operacional, asegura que "es un manual robusto y con información acabada para sanar todas las dudas que puedan existir en los equipos". A su vez, el director actuará como soporte para quienes mantengan inquietudes frente a procedimientos de ingreso, modificación o seguimiento de palancas.

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