Hitos del 2013

-Rajo Sur
El primer sector de la minera El Teniente en ser explotado en superficie dio buenas noticias con su producción cuprífera de 56 mil toneladas, un 12% por sobre lo programado.

"Los resultados de este proyecto han sido óptimos. En un principio consideraba una capacidad proyectada en diseño del orden de 15 mil toneladas, pero hoy estamos por sobre las 20 mil. Una característica particular, es que esta operación cuenta con un 15% de dotación femenina, una de las más altas de la corporación", dijo Álvaro Aliaga.

-Proyectos de enlace
Aparte de Nuevo Nivel Mina, El Teniente mantiene una cartera de inversiones de alrededor de US$ 400 millones en minería subterránea. Nuevos sectores del actual nivel de producción se encuentran en preparación o están entrando en proceso de producción tales como los proyectos Diablo Regimiento Fase IV, Dacita y Pacífico Superior. Estas iniciativas permitirán mantener el nivel de producción hasta que comience la explotación en régimen del Nuevo Nivel Mina.

-Molibdeno: otro actor "estrella"
Si el cobre brilló en la producción de El Teniente, el molibdeno también tuvo un muy buen año. La producción total de este mineral, derivado de la explotación del cobre, fue de 6.817 toneladas finas. Es decir, un 11 por ciento más que en 2012 y 10 por ciento superior a lo establecido en el programa.

"Hasta hace 2 ó 3 años, El Teniente no figuraba entre los principales recuperadores de molibdeno. Sin embargo, la implementación continua de mejoras propuestas a través de varios años han dado sus frutos", señaló Aliaga.

-Caletones sigue avanzando
Con la puesta en marcha de la nueva Rueda Twin, un nuevo sistema de moldeo compuesto por dos ruedas gemelas de 16 moldes cada una, la fundición Caletones se convirtió en una de las instalaciones más modernas de este tipo a nivel mundial.

Este proyecto es el mayor adelanto en 40 años en la fundición de Caletones y permite transitar desde una cartera mixta de productos a una cartera única de cobre anódico, en una operación altamente automatizada. "Además vamos a invertir US$ 300 millones para reducir aún más nuestras emisiones y cumplir con las exigencias de la nueva normativa".

-Ahorro de agua
Otro desafío de la empresa se centra en la necesidad de optimizar el uso del agua en sus procedimientos. Gracias a las inversiones que ha hecho la División, entre 2009 y 2013 ha economizado 4.500.000 m3 del recurso hídrico.

En otras palabras, el uso de agua fresca por tonelada de material tratado disminuyó más de un 35% entre 2007 y 2013. "Si antes teníamos un consumo de 1,3 metros cúbicos por tonelada, eso se ha reducido a 0,82", precisa el ejecutivo de El Teniente, quien agrega que "hacemos una recirculación del agua en los procesos".

-Comunidad regional
El Teniente está desarrollando diversas acciones de valor compartido que buscan mejorar la calidad de vida de los habitantes de las comunas aledañas a las instalaciones industriales de la División. En este contexto destaca el plan de acciones ciudadanas Puro O´Higgins, que por tercer año consecutivo busca informar y ayudar a cambiar las conductas de los ciudadanos para contribuir a mejorar la calidad del aire.

A la fecha, esta cruzada ha logrado cambiar 601 estufas hechizas por calefactores eficientes de doble cámara y ha entregado 636 medidores de humedad -35 de ellos a vendedores de leña y 601 a los beneficiarios del recambio de estufas- para que tanto compradores como vendedores certifiquen la calidad de la leña. Puro O´Higgins también ha construido 5 plazas comunitarias: dos en Rancagua y otras tres en Coya, Requínoa y Doñihue. En total son 7 mil metros cuadrados de nuevas áreas verdes para la región.

A lo anterior se suman 7 mil árboles plantados en las 4 comunas de Puro O´Higgins. 2 mil el 2012 y 5 mil el 2013 en Rancagua, Machalí, Doñihue y Requínoa.

Otra iniciativa relevante es la implementación de la carrera técnica de extracción minera en tres liceos industriales de la región. "Ahí se está formando el recurso humano que la industria necesita y de paso estamos dando mejores oportunidades a los jóvenes de nuestra región", destacó el gerente General de la División.

También El Teniente está apoyando el emprendimiento y el fomento del turismo en Machalí, con la capacitación de 16 emprendedoras de esta actividad a través del programa Avanza de Corfo y Acción RSE, la apertura de una oficina de informaciones y la colaboración de El Teniente en el proceso de declaratoria del barrio americano de Coya como Zona Típica y Pintoresca.