Segment
Grandes logros en medio de un escenario desfavorable fue lo que caracterizó a Codelco durante 2016. Tres variables que no controlamos del negocio minero registraron caídas que terminaron impactando negativamente en nuestros resultados. Me refiero al precio del cobre, cuyo promedio estuvo 11% por debajo del registrado en 2015; a las diferencias de cambio, cuyo efecto en nuestros pasivos en pesos fue altamente negativo, y a la ley de cabeza del mineral, que bajó casi 7% respecto del año anterior.
Carta del presidente del directorio
ÓSCAR LANDERRETCHE MORENO
Grandes logros en medio de un escenario desfavorable fue lo que caracterizó a Codelco durante 2016. Tres variables que no controlamos del negocio minero registraron caídas que terminaron impactando negativamente en nuestros resultados. Me refiero al precio del cobre, cuyo promedio estuvo 11% por debajo del registrado en 2015; a las diferencias de cambio, cuyo efecto en nuestros pasivos en pesos fue altamente negativo, y a la ley de cabeza del mineral, que bajó casi 7% respecto del año anterior.
Este mal escenario complicó a toda la industria del cobre, pero en Codelco fuimos capaces de compensar su efecto, mejorando nuestro desempeño en aquellas variables que sí controlamos. En 2016 superamos las metas de producción y tuvimos costos directos más bajos que el promedio de la minería privada. Estos dos logros de buena gestión nos permitieron, a su vez, sobrepasar la meta de ahorro comprometida con el Estado y generar excedentes más allá de lo presupuestado para el Ministerio de Hacienda, superando todas las expectativas de principios de año.
Segment
Quienes trabajamos en Codelco hemos protagonizado uno de los años más complejos de nuestra historia. Para nosotros, 2016 será recordado como un año de grandes logros en medio de la adversidad.