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Reporte
Sustentabilidad
2011
36
(LA14 / EC5)
La comparación entre las remuneraciones por sexo no
es pertinente, ya que para un mismo cargo este no es un factor
de selección. El salario puede diferir por otros motivos, como la
experiencia, el desempeño, las competencias o habilidades del
trabajador.
movilidad de los trabajadores
(LA2)
Durante 2011, 2.464 trabajadores directos egresaron de Codelco,
cifra que representa una rotación del 13,5% respecto al total de la
dotación propia del año.
Por otra parte, en 2011 ingresaron 1.782 trabajadores propios, de
los cuales el 17% son mujeres. De estas nuevas contrataciones, un
3,6% (64 personas) abandonó la Corporación durante el mismo año.
(LA7 / LA15)
En 2011, la tasa de ausentismo laboral promedio alcanzó
un 3,23% en toda la empresa, cifra menor a la de 2010 (3,7%). Una
parte de este ausentismo corresponde a permisos parentales, es
decir, aquellos otorgados a todos los trabajadores –tanto hom-
bres como mujeres– relacionados con el nacimiento de un hijo. Un
total de 61 trabajadores se ausentaron por este tipo de permiso,
un 3,3% de los cuales fueron hombres.
Planes de retiro
(EC3)
En el marco de la movilidad de los trabajadores, los egresos
asociados a planes de retiro constituyen una medida orientada
a asegurar nuestra competitividad en el largo plazo. Durante
2011 finalizamos un gran proceso de planes de egreso voluntario,
ofrecidos a trabajadores con edad cercana a jubilar, bajos niveles
de desempeño o enfermedades profesionales crónicas. Se trata
de programas con estructura definida, que ofrecen beneficios pre-
visionales, becas para hijos, capacitación para el mejoramiento
de la empleabilidad y coberturas de salud. Este proceso, iniciado
en septiembre de 2010, permitió el egreso de 2.453 trabajadores
hasta fines de 2011.
(LA11)
Los planes de egreso incluyeron orientación en materias econó-
micas y previsionales, tomando en cuenta los intereses, fortale-
zas y habilidades de los beneficiarios, como también un análisis
de nuevas oportunidades de desarrollo, entre ellas, el emprendi-
miento. Así, muchos de los que partieron de Codelco fueron con-
vocados por otros organismos para desempeñarse como consul-
tores o asesores expertos, mientras que otros fueron contactados
por universidades para incorporarse a sus plantas docentes.
Nuevas contrataciones 2011
Una parte importante de la movilidad
laboral lo constituye la contratación de
1.704 nuevos talentos, atraídos a través
de programas de aprendices, gradua-
dos, expertos y líderes emergentes. Las
nuevas contrataciones generaron un
aumento en la dotación de mujeres en
todas nuestras áreas de trabajo, aumen-
tando también el número de ejecutivas
de la Corporación de 5 a 22 en 2011.
Actualmente, a nivel directivo hay una
mujer en cada comité ejecutivo.
sexo
egresos por rangos de
edad
total de
egresos
%
rotación
X<30 30=<X<=50 50<X
Femenino
1
46
191
238
1,3%
Masculino
10
248
1.968 2.226
12,2%
Total de
egresos
11
294
2.159 2.464
13,5%
% Rotación 0,4% 11,9% 87,6%
sexo
nuevas contrataciones enero-diciembre 2011
total
rotación
X<30
30=<X<=50
50<X
Femenino
89
208
12
309
Masculino
428
920
125
1.473
Total nuevas
contrataciones
517
1.128
137
1.782
Egresos
5
55
4
64
3,6%
permiso parental durante 2011*
Mujeres
59
Hombres
2
Total
61
*Se considera sólo la dotación con contrato indefinido