Santiago, 30 de agosto de 2013.- Codelco generó US$ 1.806 millones de excedentes durante el primer semestre del 2013, un 28% menos en comparación con igual período del año anterior, cuando la empresa alcanzó US$ 2.516 millones.

Thomas Keller, Presidente Ejecutivo de Codelco. 

"Sobre la gestión de estos primeros meses del año quisiera relevar que nuestra mirada tiene que ser siempre a largo plazo para asegurar que la Corporación sea competitiva en los tiempos buenos y en los malos, porque eso nos va a asegurar la permanencia en el tiempo", señaló hoy Thomas Keller, Presidente Ejecutivo de Codelco, en conferencia de prensa. En este sentido, afirmó que "es prioritario ejecutar los proyectos estructurales y mantener una estructura de costos competitiva para seguir generando los excedentes que espera el Estado".

Durante el primer semestre de 2013, Codelco logró quebrar la tendencia al alza en los costos de producción observado durante la segunda mitad del año pasado, gracias al proyecto de contención de costos y aumento de productividad. De hecho, el costo C1 o Cash Cost disminuyó 3,4% respecto al semestre inmediatamente anterior, aunque todavía sigue siendo mayor al promedio del 2012.

Asimismo, el Costo Neto a Cátodo o C3, que es el valor que se compara con la Bolsa de Metales de Londres, disminuyó en 21,8 c/lb en los primeros seis meses de 2013 respecto del promedio del año anterior (9%).

Sin embargo, estos esfuerzos no fueron suficientes para evitar la caída en los excedentes causado principalmente por la disminución del precio del cobre y de otros productos que vende la empresa. De acuerdo a lo observado en la Bolsa de Metales de Londres, el precio promedio del cobre fue de 342 centavos la libra durante el primer semestre de este año, es decir 25,3 centavos por libra más bajo que en los primeros 6 meses de 2012. A esto se añade la disminución en los precios de los subproductos que la empresa comercializa. El molibdeno tuvo una caída de 21% y el precio del ácido sulfúrico un 38%. También bajaron el oro y la plata.

Aunque la producción propia de la empresa disminuyó levemente (1%) en estos primeros seis meses debido a dificultades operacionales, efectos climáticos y movilizaciones de trabajadores, la producción total atribuible de Codelco aumentó en 40 mil toneladas producto de la compra de parte de la propiedad de Anglo American Sur.

La ganancia comparable (que se calcula aplicando el mismo régimen tributario que a las compañías privadas) alcanzó a US$ 1.398 millones, inferior a los US$ 1.972 millones logrados en igual período de 2012.

AUMENTÓ PRODUCCIÓN ATRIBUIBLE A CODELCO

La producción total atribuible a Codelco llegó a 843 mil toneladas de cobre fino (tmf). Esto significa un aumento de 5% con relación al 2012.

En sus propios yacimientos, durante el primer semestre la Corporación produjo 758 mil tmf, lo que significa un leve descenso de 9 mil tmf comparado con el año anterior. "Entre las desviaciones más importantes en el primer semestre de 2013 tuvimos algunos eventos climáticos que afectaron la producción, particularmente de Andina, y también ocurrió un paro el 9 de abril", explicó Iván Arriagada, vicepresidente de Administración y Finanzas.

Iván Arriagada, vicepresidente de Administración y Finanzas, y Thomas Keller, Presidente Ejecutivo de Codelco. 

En este sentido, indicó que las disminuciones "más importantes están en Salvador, donde la caída de producción se debe esencialmente a la baja en la ley de mineral en su línea de óxidos, acorde a la secuencia de sus planes mineros, y en Chuquicamata, donde hay impacto de las menores leyes, lo que también está de acuerdo con lo previsto en el plan minero. Además tuvimos una parada programada más extensa en la fundición, porque incluyó trabajos para procesar más adelante las calcinas de División Ministro Hales, que entra en producción a finales de este año", informó Arriagada.

A esta producción se suma la que equivale a los porcentajes de la propiedad de Codelco en El Abra (39 mil tmf) y Anglo American Sur (46 mil tmf).

Con respecto a los subproductos, también hubo una mayor producción de molibdeno: 11,3 miles de tmf en el primer semestre de 2013, comparadas con 9,5 tmf del primer semestre del año anterior (casi el 20% de mayor). Sin embargo, "los subproductos tuvieron precios menores, en particular el molibdeno y la plata, que tienen incidencia importante en nuestro estado de resultados. En el caso del molibdeno, la caída del precio es 20% menos o casi 7 dólares por kilo, lo que impacta obviamente en nuestros resultados", expuso Arriagada.

DISMINUCIÓN EN EL PRECIO DEL COBRE Y SUBPRODUCTOS

Los ingresos por ventas de cobre llegaron a US$ 5.846 millones durante enero-junio de 2013, los que se comparan con los US$ 6.070 de igual período de 2012. Esta disminución se debe al menor precio del cobre. "La cotización del cobre fue un 7% menor, comparando un período con otro, es decir 25 centavos de dólar por libra menos", explicó el vicepresidente de Administración y Finanzas.

El costo de venta de cobre fue de US$ 4.176 millones en el primer semestre de 2013, superior a los US$ 3.575 millones del mismo período del año pasado. Por esta razón, la ganancia bruta de venta de cobre alcanzó a US$ 1.670 millones, a lo que hay que sumar otros US$ 206 millones por la venta de subproductos y otros.

Si se le restan el resultado no operacional, que en este período implicó US$ 70 millones, los excedentes de la empresa se elevan a US$ 1.806 millones, cuya distribución es la siguiente: 

* Equivale a la ganancia que obtendría Codelco, aplicando igual tributo que a las empresas privadas.

MENOR EBITDAL
Al primer semestre de 2013, el EBITDAL (medido como resultado antes de costo financiero, impuestos, ley reservada, depreciaciones y amortizaciones) alcanzó a US$ 2.831 millones, menor a los US$ 3.399 millones de igual período de 2012.

ACCIDENTABILIDAD REGISTRA BAJA RÉCORD

Durante el primer semestre de 2013, Codelco lamentó la muerte de tres trabajadores (dos de empresas contratistas de la Vicepresidencia de Proyectos y un trabajador de Radomiro Tomic).

No obstante, La tasa global de frecuencia de accidentes, que incluye trabajadores propios y de empresas colaboradoras, llegó a 1,17, lo que significa una disminución frente a la tasa de 1,51 registrada en igual lapso de 2012.

A la izq. Iván Arriagada, Vicepresidente de Administración y Finanzas, junto a Thomas Keller, Presidente Ejecutivo de Codelco. 

THOMAS KELLER: "HUELGA EN SALVADOR SERÍA MUY MALA NOTICIA"

Sobre la situación que atraviesa el proceso de negociación colectiva en Salvador, donde los trabajadores rechazaron la oferta de la empresa, el Presidente Ejecutivo, Thomas Keller, sostuvo que "hemos hecho un esfuerzo importante como Corporación en formular una oferta para la renovación del contrato colectivo que nos parece es consistente con la realidad actual de esa división". Ventanas y Salvador son las únicas operaciones de Codelco que presentaron resultados negativos durante el primer semestre de este año.

En este contexto, Keller añadió que esta oferta vincula elementos como productividad y costos. "Tenemos la esperanza de que los trabajadores de Salvador entiendan que estamos haciendo una oferta que nos parece responsable y que es realmente lo máximo que nosotros podemos ofrecer dada la realidad que enfrenta esa División en estos momentos", aseguró. En este sentido, dijo que "es complejo ofrecer las condiciones que hemos ofrecido en circunstancias que es una División que no está generando excedentes en este momento, pero lo hacemos con la convicción de que, a través de esta oferta, vamos a poder lograr mejorar productividad, vamos a lograr reducir los costos operacionales".

Frente a la posibilidad de una huelga de los sindicatos que negocian los contratos colectivos, Keller afirmó que "es importante que los trabajadores entiendan que a través del nuevo contrato colectivo no podemos poner a Salvador en una posición de pérdida y estoy seguro de que esa es una visión que comparten todos los trabajadores y sus familias". Añadió que "debemos sentar las bases para una División Salvador que sea sustentable en el tiempo y, especialmente, para que sea viable en una perspectiva de mediano y largo plazo. Creo que una huelga sería una mala noticia para el presente de la División y sería una noticia aún peor para su futuro".

DIRECTORIO APROBÓ PROYECTO TRASPASO DE ANDINA
Consultado sobre qué proyectos serán afectados por la reducción de inversiones en aproximadamente US$ 1.000 millones para este año, el Presidente Ejecutivo explicó que "hoy día no estamos afectando ninguno de los proyectos estructurales en curso, los seguimos ejecutando", manifestó. Sin embargo, detalló que las iniciativas que aún no están comprometidas serán revisadas el próximo año teniendo en vista la disponibilidad de recursos.

Al respecto, como una forma de reforzar la intención de la administración de llevar adelante los proyectos que necesita la empresa para asegurar su viabilidad, Thomas Keller comentó que ayer el Directorio aprobó el proyecto Nuevo Sistema de Traspaso en Andina, que supone inversiones por cerca de US$ 170 millones anuales por un período de ocho años.

El ejecutivo destacó que esta iniciativa busca asegurar los actuales niveles de producción de División Andina, lo que consideró como un "indicador de que seguimos confiados en que vamos a contar, en una perspectiva de largo plazo, con el financiamiento para todas estas iniciativas que tienen que ver con el futuro de esta Corporación", dijo.

Finalmente, Thomas Keller fue consultado sobre el mercado internacional del cobre en este y el próximo año. "Tenemos una visión relativamente optimista del mercado. No pensamos que las condiciones de mercado vayan a ser dramáticamente distintas el próximo año con respecto a este año", respondió.

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