Santiago, 22 de noviembre de 2012.- La Corporación Nacional del Cobre de Chile, Codelco, registró excedentes por US$ 6.777 millones hasta el tercer trimestre de 2012, un 27,3% mayores a los US$ 5.323 millones de igual período de 2011. “Estos resultados incorporan una ganancia extraordinaria de US$ 3.517 millones producto de la compra de un porcentaje de la propiedad de Anglo American Sur S.A. (AAS), la que se concretó a fines de agosto”, informó Thomas Keller durante una conferencia de prensa.

Al respecto, Iván Arriagada, nuevo vicepresidente de Administración y Finanzas, agregó que esta cifra no incluye todavía “el valor de los activos adquiridos Profundo Este y Los Leones cuya valorización está siendo finalizada”, la que será incorporada en los resultados de la empresa antes del cierre de este año.

Descontando estos ingresos, los excedentes hasta septiembre habrían llegado a US$ 3.260 millones, inferiores a los US$ 5.323 millones de igual período de 2011. Los resultados del año pasado también se habían incrementado en US$ 447 millones por la venta de participaciones de Codelco en las filiales E-CL e Inca de Oro.

“Los menores excedentes, entonces, cuando descontamos el efecto de la compra de Anglo American Sur, se deben a un menor precio, el que fue un 14% más bajo: el precio promedio ha sido de 3,61 centavos de dólar la libra, comparado con 4,19 del año pasado”, afirmó Arriagada. Junto con este factor, dijo que también hay que sumar “mayores costos por el alza del precio de la energía, el combustible y otros insumos, así como mayores costos de mantenimiento y también el impacto del menor volumen de producción”.

Además, también hubo una importante baja en el precio del molibdeno, principal subproducto que comercializa la empresa, el que disminuyó 17,9% respecto a 2011.

La ganancia comparable (que se calcula aplicando el mismo régimen tributario que a las compañías privadas) alcanzó a US$ 5.166 millones. De esta forma, Codelco encabeza nuevamente el ranking de ganancias de las empresas que operan en Chile.

MENOR PRODUCCION Y VENTAS

La producción de Codelco durante los primeros 9 meses del año llegó a 1 millón 188 mil toneladas métricas de cobre fino (tmf), lo que significa una disminución de 62 mil tmf respecto al récord alcanzado el 2011 (4,9%). La caída se explica principalmente por las menores leyes de los minerales tratados en las plantas de la empresa, que se redujeron en 9% en promedio, aunque en Chuquicamata el descenso superó el 19%.

Sin embargo, este factor estaba considerado en los planes mineros, por lo cual la producción hasta el tercer trimestre está muy cerca del presupuesto elaborado para 2012. En este sentido, el Presidente Ejecutivo comentó que, hacia fin de año, la producción “va a estar levemente por debajo del millón 700 mil toneladas”. Y recordó que “consistentemente hemos dicho que vamos a tener una menor producción, fundamentalmente por las menores leyes que ya anticipábamos el año pasado cuando proyectábamos las operaciones de 2012;  seguimos básicamente en línea con lo que proyectábamos a principios de año”.

Thomas Keller expresó que los mayores problemas han ocurrido en Chuquicamata y Salvador, divisiones afectadas por menores leyes y problemas geomécanicos que impiden acceder a sectores de mayor riqueza. Respecto de Chuquicamata, específicamente, comentó que “son aspectos propios de una operación que está llegando a su estado terminal, donde efectivamente se enfrentan desafíos importantes en materia de la explotación minera”.

A esta producción propia, se debe sumar el cobre atribuible al porcentaje de propiedad de Codelco en El Abra (55 mil tmf) y Anglo American Sur S.A (10 mil tmf, desde el 24 de agosto), con lo cual la producción total de la empresa aumenta a 1 millón 253 mil toneladas de cobre fino.

Consecuente con lo anterior, durante los primeros nueve meses del 2012 Codelco vendió 1.252 mil toneladas métricas de de cobre fino (tmf), de las cuales 1.145 mil tmf provienen de minerales propios y el resto de terceros.

Respecto de los subproductos, en el período informado también hubo una menor producción de molibdeno (2 mil tmf), de oro y de plata. En cambio, la producción de ácido sulfúrico se incrementó en 154 mil toneladas con respecto al año anterior.

AUMENTA LA GANANCIA BRUTA

Los ingresos por ventas de cobre totalizan US$ 9.252 millones hasta septiembre, los que se comparan con los US$ 10.445 millones de igual período de 2011, debido a la menor producción y, sobre todo, al menor precio. Como el costo del cobre vendido en este período fue de US$ 5.851 millones, la ganancia bruta por venta de cobre llegó a US$ 3.961 millones. 

A esta ganancia hay que sumar US$ 559 millones por los ingresos generados por la venta de subproductos, US$292 millones por los resultados de las empresas relacionadas y US$ 3.517 millones generado por la operación de compra de acciones en Anglo American Sur.

Por otra parte, se debe descontar US$ 993 millones por otros ingresos y gastos de la empresa, los que se explican por gastos financieros, diferencia de tipo de cambio, negociaciones colectivas y gastos de administración.

Esto implica que los excedentes que Codelco generó para el Estado en los primeros 9 meses de 2012 suman US$ 6.777 millones, US$ 1.454 millones más que en igual período de 2011.

DISTRIBUCIÓN DE EXCEDENTES

La Corporación generó excedentes de US$ 6.777 millones a septiembre de 2012, cuya distribución es la siguiente:

* Equivale a la ganancia que obtendría Codelco, aplicando igual tributo que a las empresas privadas.

MAYORES COSTOS

El cash cost directo (C1) de Codelco hasta el tercer trimestre es de 156,7 centavos por libra de cobre, 40,3 centavos superior al alcanzado en promedio en 2011. El C1 es el tipo de costo que emplea la industria minera mundial para comparar las distintas empresas. Esta alza se explica fundamentalmente por un incremento en el precio de los combustibles, energía y otros insumos, así como por un menor crédito de los subproductos debido a la baja en el precio del molibdeno.

Sobre los mayores costos de energía, Thomas Keller advirtió que el contrato firmado en 2009 contempla “un período intermedio donde el precio que paga Codelco en el Sistema Interconectado Central (SIC) es básicamente el costo marginal del sistema”, situación que se extenderá hasta finales de 2013. “La cuenta de la luz, por así decirlo, debido a este fenómeno en lo que va corrido del año se eleva en casi 200 millones de dólares más de lo que habíamos presupuestado”, agregó.

En cambio, sobre la situación energética en el norte del país comentó que “estamos muy cómodos con los contratos de suministro eléctrico que tenemos. Son contratos muy competitivos de tal manera que este análisis del impacto en el costo de la energía es fundamentalmente para las operaciones que funcionan dentro del Sistema Interconectado Central”, apuntó el Presidente Ejecutivo.

Los costos y gastos totales llegaron a 247,5 c/lb de cobre en el primer semestre de 2012, superiores a los 205,6 c/lb promedio observados en el año 2011. El alza de los precios de la energía, combustibles y otros insumos y el detrimento de las variables mineras (leyes) explican gran parte del alza.  

Los costos netos a cátodos corporativos (C3) alcanzaron en los primeros 9 meses de 2012 a 223,2 centavos de dólar la libra, versus los 171,6  c/lb promedio de 2011.

Asimismo, Keller manifestó que la Corporación estaba siendo afectada además por el alza de costos de los proyectos, como toda la industria. Consultado específicamente por la inversión de Ministro Hales, actualmente en construcción, ratificó que el monto de inversión total ascendía a US$ 3.100 millones y que la puesta en marcha sigue programada para fines de 2013.

Respecto de los costos laborales, el Presidente Ejecutivo de Codelco indicó que deben estar de acuerdo a las condiciones de operación de los proyectos estructurales, iniciativas que implican cambios y acomodaciones de prácticas de trabajo. “Hemos ido avanzando en negociaciones colectivas en el sentido de alcanzar acuerdos que apunten en esa dirección”, dijo.

Específicamente, sobre la negociación anticipada en División Chuquicamata, Keller sostuvo que “obviamente la negociación colectiva anticipada en curso debe hacerse cargo de los desafíos que enfrenta esa división y, en particular, los desafíos que tienen que ver con la transición desde una mina de operación a rajo abierto hacia una mina de operación subterránea. Eso significa tocar una serie de aspectos que son importantes, que son trascendentales. Estamos abordando este proceso de negociación colectiva con la seriedad y optimismo que amerita la situación”.

Más adelante, señaló que no hay metas de rebaja de costos laborales, sino que se trabaja para lograr acuerdos con los sindicatos que hagan posible la operación de las distintas divisiones en el largo plazo.

PRINCIPALES MERCADOS Y ANGLO AMERICAN

En relación al destino de las ventas, China sigue siendo el principal mercado con el 36%, le sigue el resto de Asia con 22%, luego Europa con el 18%, Sudamérica con 12%, Norteamérica con 11%, y  Oceanía con 1%. Las cifras de 2012 son muy similares a las observadas en igual período del año pasado.

Consultado sobre las perspectivas del precio del cobre, Thomas Keller respondió que, “si bien se mantiene a niveles saludables, ha experimentado una baja respecto del excelente año que tuvo en 2011”. Al evaluar las campañas de venta 2013 llevadas a cabo hasta ahora por la empresa,  señaló que Europa cerró de manera exitosa y que en China se ven niveles de interés en el cobre que dan cuenta de precios saludables.

Thomas Keller también se refirió al trabajo conjunto con Anglo American para beneficiar a las operaciones de la División Andina y Los Bronces. Al respecto, informó que “en esta primera etapa nos hemos dedicado a perfeccionar mucho los protocolos que ya teníamos. Apuntan todos ellos a facilitar nuestras operaciones mutuas y hemos identificado, en este proceso, una serie de otras áreas en las cuales podemos colaborar en beneficio de ambas operaciones”, como el manejo de recursos hídricos o de los planes de explotación.

DISMINUYE LA ACCIDENTABILIDAD

Durante 2012, Codelco ha alcanzado cifras inéditas en materia de seguridad laboral. La tasa global de frecuencia de accidentes, que considera personal propio y de empresas contratistas, alcanzó a 1,43 en enero-septiembre del año en curso, que muestra leve descenso respecto de la tasa de 1,44 de igual período de 2011. Con todo, Codelco lamentó en abril pasado el accidente fatal de Manuel Antonio Lara Ramírez, trabajador contratista de División El Teniente.

Gerencia de Comunicaciones

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