Thomas Keller, Vicepresidente de Administración y Finanzas, junot a Diego Hernández, Presidente Ejecutivo de Codelco entregan los resultados de la empresa en Conferencia de Prensa

Santiago, 10 de septiembre de 2010.- Gracias a la recuperación en el precio internacional del cobre y al aumento de producción, Codelco registró excedentes por US$ 2.552 millones durante el primer semestre de 2010, los que son 3,6 veces mayores a los US$ 714 millones de igual período de 2009. A este resultado también contribuyó, aunque en menor medida, el incremento en el precio del molibdeno, principal subproducto de la empresa.

La ganancia comparable (que se calcula aplicando el mismo régimen tributario que a las compañías privadas) llegó a US$ 2.022 millones, con un aumento de 257%, lo que permite a la Corporación encabezar nuevamente el ranking de empresas que operan en Chile con mayores utilidades y, de esta forma, continuar siendo la mayor fuente de ingresos para el Estado.

Durante los primeros seis meses del año, Codelco aumentó la producción en 16 mil toneladas métricas de cobre fino (tmf), básicamente gracias a mejores leyes de mineral, especialmente en Codelco Norte.

“Son buenos resultados, estamos muy contentos con estos resultados”, comentó Diego Hernández, presidente Ejecutivo de Codelco, quien agregó que gracias a la labor de su predecesor la empresa está bastante ordenada y con una capacidad productiva que se puede mantener por los próximos 3 años, lapso suficiente para que entren los nuevos proyectos. Hernández destacó además la puesta en vigencia del nuevo Gobierno Corporativo, “que permite que Codelco tenga más flexibilidad para ser administrada en forma eficiente y con visión de largo plazo”.

Los resultados del primer semestre de 2010 de Codelco se presentan bajo la Normas Internacionales de Información Financiera, IFRS (en inglés). Para poder realizar comparaciones válidas, se homologaron los datos 2009 de acuerdo a esta misma norma.

Más venta de Minerales propios

Los ingresos por ventas de cobre de minerales propios llegaron a US$ 4.913 millones en el primer semestre de 2010, los que se comparan con US$ 3.244 millones en igual período de 2009.

El precio del cobre en la Bolsa de Metales de Londres (LME) promedió 323,4 centavos de dólar la libra al 30 de junio de 2010, lo que representó un aumento de 139,9 c/lb con respecto al mismo lapso del año anterior. Por su parte, el precio promedio del molibdeno alcanzó los 35,7 dólares por kilo, superior en 15,7 dólares de 2009.

Durante los primeros seis meses del año, también hubo un aumento en los despachos de cobre provenientes de minerales propios: de 757 mil tmf en 2009 a 773 mil tmf en 2010. Consecuente con lo anterior, la Ganancia Bruta llegó a US$ 2.857 millones en el período enero-junio de 2010.

Excedentes crecen en US$ 1.838 millones

Codelco generó excedentes por US$ 2.552 millones a junio de 2010, cuya distribución es la siguiente:

Hernández detalló los aportes de cada División al global de excedentes, indicando que Codelco Norte aportó el 50%, de los cuales el 27% corresponde a Chuquicamata y el 23% a Radomiro Tomic; El Teniente 30%; División Andina 10%, así como Gaby y Salvador el 7 y 4 %, respectivamente; en tanto, Ventanas tuvo un leve pérdida, equivalente a poco más del 1% de los excedentes.

Mejora la producción

La producción de cobre propio para el período enero-junio de 2010 alcanzó a 799.000 tmf. Al incluir la participación de 49% de Codelco en El Abra, llegó a 836.000 tmf.

La producción de cobre propia en el primer semestre 2010 es superior en 16.000 tmf a la de igual período de 2009. Diego Hernández adelantó que este año  2010 los niveles de  producción de cobre de Codelco será similar a la del año pasado.

Leve aumento de costos

Los costos y gastos totales llegaron a 178,4 centavos de dólar por libra de cobre en el primer trimestre de 2010, mayores a los 169,4 c/lb del período enero-junio de 2009.

Este aumento de 9 c/lb entre el primer semestre de 2010 e igual período 2009 se debió principalmente al efecto negativo de las variaciones del IPC y tipo de cambio, que explica 11,5 c/lb, además del aumento en el precio de los insumos de 2,1 c/lb. Estos efectos negativos fueron compensados, en parte, por 11 c/lb de menores gastos no operacionales.

Los costos netos a cátodos corporativos (C3) alcanzaron en el primer semestre de 2010 a 157,3 centavos de dólar la libra, versus los 152,0 c/lb de 2009. El aumento en los costos netos a cátodo se aminoró gracias a un mayor crédito de subproductos, debido al mejor precio del molibdeno y al menor costo de homologación a cátodo.

El cash cost directo (C1) de Codelco llegó a 106,1 c/lb en el período enero-junio de 2010, superior a los 97,2 c/lb de igual período de 2009. El C1 es el tipo de costo que emplea la industria minera mundial para comparar niveles de eficiencia entre las distintas empresas.

Reorganización de Codelco y planes de egreso

El máximo ejecutivo de Codelco informó que todos los planes de retiro de las distintas divisiones serán negociados con los sindicatos respectivos. “Lo que pretendemos ofrecer, a alrededor de 15% de la dotación, es la posibilidad de retirarse en condiciones que consideramos son económicamente favorables”, dijo Hernández. Añadió que “lo estamos haciendo ahora este año, por una única vez, y de ahora en adelante tenemos que adecuar nuestra dotaciones conforme a las necesidades y  proyectos que se van a ir incorporando. Todo esto está siendo discutido con los sindicatos respectivos”, reiteró.

El Presidente Ejecutivo declinó referirse a una reducción específica mientras no está concluida la negociación. “Creo que nosotros tenemos que respetar a la gente que trabaja en Codelco y tenemos que, primero, hacer las cosas con ellos, discutirlas con ellos, y una vez que tengamos la tarea terminada, ahí vamos a informar”, sostuvo.

Según el ejecutivo, Codelco tiene hoy un exceso dotacional de 10%, “pero posteriormente vamos a tener proyectos que van a ir entrando a producción. Entonces, esto se va a revertir en función de las capacidades que tengamos instaladas”, aseguró.

Hernández expresó que el plan de retiro obedece a la necesidad de la empresa de ser más competitiva y con ello demostrarle al dueño (el Estado) que es capaz de manejar recursos.  Esto ayudará a que se autorice la inversión de US$ 15 mil millones en los próximos 5 años. “Tenemos que tomar algunas medidas que van a asegurar el largo plazo de Codelco. Para asegurarlo, tenemos que hacer un recambio generacional, tenemos que preocuparnos de contratar la gente que va a manejar la empresa en el futuro y que tenga tiempo suficiente para aprender de los que se van retirando”.  Según el Presidente Ejecutivo, estas estrategias de gestión permitirán asegurar la competitividad de Codelco en el mediano y largo plazo, “para lograr una empresa que va a estar bien posicionada y debería mantener el lugar de primer productor en el mundo”.

Acerca de la creación de una nueva división en Radomiro Tomic, Hernández fue enfático en señalar que “no hemos llegado a discutir esos temas todavía. Estamos reorganizando la empresa a nivel de las vicepresidencias y luego vamos a abordar las siguientes etapas”. En todo caso, informó que todos los cambios se realizarán en 2010. “Este año debemos dejar todo ordenado, para poder trabajar tranquilos en los esfuerzos que tenemos que hacer en la ejecución de los proyectos y mejorar nuestra productividad”, indicó.

Mercado y financiamiento de inversiones:

El Presidente Ejecutivo de Codelco se mostró optimista respecto del precio del cobre. “Creemos que los precios van a ser buenos en el mediano y largo plazo, aunque va a seguir una volatilidad en el corto plazo, como la que estamos viendo”, expuso.

Consultados sobre el financiamiento del plan de inversiones este año, el vicepresidente de Administración y Finanzas de Codelco, Thomas Keller, señaló que “el mercado de capitales sigue siendo, como lo ha sido en el pasado, una opción interesante, por lo que ciertamente no descartamos que podamos acceder a ello en un futuro cercano”, aunque declinó dar fechas.

Por su parte, Hernández se refirió a la opción de capitalización de utilidades, indicando que esta posibilidad se evaluará en junio del próximo año, pero que ya “estamos conversando con las autoridades”. Respecto de la venta de activos para obtener recursos, el Presidente Ejecutivo señaló que “tenemos que establecer la estrategia de venta, que todavía no está definida: plazos, cantidades, mercados”.

Participación de Codelco en el rescate de 33 mineros

En relación con los costos asociados al rescate de los mineros atrapados en la Mina San José, el Presidente Ejecutivo de Codelco enfatizó que “hoy son más importantes las acciones de rescate que los costos; no hay que confundir las prioridades”.

Sin embargo, explicó que aunque hay otras empresas y entidades que contribuyen al financiamiento de la operación, el grueso de los recursos ha sido puesto por Codelco. “Pero vamos a mostrar los costos oportunamente, cuando terminemos el rescate, porque ese no es el tema relevante hoy”, afirmó, cerrando así cualquier polémica al respecto.

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