Notas Explicativas
Efectivo y equivalentes al efectivo
La composición de los saldos del efectivo y equivalentes al efectivo es la siguiente:
Los depósitos a plazo tienen un plazo de vencimiento menor a 90 días desde su fecha de adquisición y su valorización se efectúa en función del devengo a tasa de interés asociada a cada uno de estos instrumentos.
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
a) Provisiones por facturas de ventas no finalizadas
Tal como se menciona en el capítulo de Políticas Contables, la Corporación ajusta sus ingresos y saldos por deudores comerciales, de acuerdo a precios futuros del cobre, realizando una provisión por facturas de venta no finalizadas. Cuando el precio futuro de cobre es menor al precio facturado provisoriamente, esta provisión, se presenta en el Estado de Situación Financiera de la siguiente forma:
• Clientes que tienen saldos de deuda con la Corporación, se presenta en el Activo corriente, disminuyendo los saldos adeudados por estos clientes. • Clientes que no mantienen saldos de deuda con la Corporación, se presenta en el rubro Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar del Pasivo corriente.
Cuando el precio futuro de cobre es mayor al precio facturado provisoriamente, la provisión se presenta en el activo corriente aumentando los saldos adeudados por clientes.
De acuerdo a lo anterior, las cifras son:
En el siguiente cuadro se indican los montos por Deudores comerciales y Otras cuentas por cobrar, todos con sus correspondientes provisiones:
(1) Los Deudores comerciales se generan por la venta de productos de la Corporación, los que en general, se venden al contado o mediante acreditivos bancarios. (2) Las Otras cuentas por cobrar incluyen valores adeudados principalmente por:
• Personal de la Corporación, por préstamos corrientes de corto plazo y préstamos hipotecarios, ambos descontados mensualmente de sus remuneraciones. Los préstamos hipotecarios están respaldados por garantías hipotecarias. • Reclamaciones a las compañías de seguros. • Liquidaciones al Banco Central por la Ley N° 13.196. • Anticipos a proveedores y contratistas, a deducir de los respectivos estados de pagos. • Cuentas por cobrar por servicios de maquilas (Fundición Ventanas).
(3) La Corporación mantiene una provisión de deudas incobrables, basado en la experiencia y análisis de la administración, de la característica de la cartera de deudores y de la antigüedad de las partidas.
El movimiento de la provisión para insolvencias en los ejercicios enero a diciembre de 2010 y 2009 ha sido el siguiente:
El detalle de los saldos vencidos y no provisionados es el siguiente:
Saldo y transacciones con entidades relacionadas
a) Operaciones relacionadas a través de personas
El Directorio de Codelco Chile ha establecido la política por la que deben regirse los negocios de personas y empresas relacionadas con el personal de la Corporación, lo que ha sido regulado por la Administración, desde el 1º de diciembre de 1995, en la Norma Corporativa Nro.18 y su correspondiente procedimiento administrativo.
En consecuencia, Codelco sin la autorización que se señala en la indicada Política y Normativa, y del Directorio cuando así lo requiera la Ley o los Estatutos de la Corporación, no podrá celebrar actos o contratos en los que uno o más Directores; su Presidente Ejecutivo; los integrantes de los Comités de Gestión Divisionales; Vicepresidentes; Auditor Corporativo; Gerentes Generales Divisionales y personal que ejerce cargos de jefatura, incluidos sus cónyuges, hijos y otros parientes hasta el 2º grado de consanguinidad o afinidad, tengan interés por sí, directamente, ya sean representados por terceros o como representantes de otra persona.
Esta prohibición también incluye a las sociedades en que dichas personas tengan una relación de propiedad o gestión,
ya sea en forma directa o bien a través de la representación de otras personas naturales o jurídicas, como así también a las personas con las que participen en la propiedad o gestión de esas sociedades.
Sin perjuicio de lo anterior, el marco normativo interno contenido en la citada NCC Nro 18, se ajusta a las disposiciones del Título XVI de la Ley de Sociedades Anónimas – De las operaciones con partes relacionadas en las
sociedades anónimas abiertas y sus filiales – y, en particular, a lo establecido en el inciso final del artículo 147 b), que establece normas de excepción respecto de operaciones con partes relacionadas, que se hagan conforme a políticas generales de habitualidad determinadas por el directorio de la sociedad. La Corporación ha establecido una política general al respecto, ciñéndose a lo dispuesto en el referido inciso final del artículo 147 b), donde se establece las operaciones que son habituales, y se entiende que éstas son aquellas que realicen ordinariamente con sus partes relacionadas dentro de su giro social, que contribuyan a su interés social y sean necesarias para el normal desarrollo de las actividades de CODELCO y sus filiales.
Para efectos de la normativa, se definen como cargos de jefatura a los cargos de segundo y tercer nivel jerárquico en las Divisiones y de Gerentes y Subgerentes en la Casa Matriz.
El Directorio de la Corporación ha tomado conocimiento de las transacciones reguladas por la Norma Corporativa N° 18, que de acuerdo a esta norma, le corresponde pronunciarse. Entre estas operaciones destacan las que se indican en siguiente cuadro, por los montos totales que se señalan, las que se deberán ejecutar en los plazos que cada contrato especifica:
b) Personal Clave de la Corporación
De acuerdo a la política establecida por el Directorio, y su correspondiente normativa, deben ser aprobados por éste
aquellas operaciones que afecten a Directores; su Presidente Ejecutivo; Vicepresidentes; Auditor Corporativo; los integrantes de los Consejos de Administración Divisionales y Gerentes Generales Divisionales.
Durante los ejercicios 2010 y 2009, los miembros del Directorio han percibido los montos que se indican en el
siguiente cuadro, por los conceptos de dieta, remuneraciones y honorarios:
Mediante el Decreto Supremo de Hacienda N° 257, de 3 de marzo de 2010 se estableció la modalidad de fijación de las remuneraciones de los directores de la Corporación. En este instrumento se consigna la modalidad de cálculo de dichas remuneraciones, en los términos siguientes:
a. Se fija en la cantidad de $3.000.000.- (tres millones de pesos), la remuneración mensual de los directores de la Corporación Nacional del Cobre de Chile- CODELCO por concepto de participación en sesiones del Directorio.
b. Se establece una remuneración mensual única de $ 6.000.000.- (seis millones de pesos) para el Presidente del Directorio.
c. Para el caso de los directores que deban integrar el Comité de Directores, sea aquél al que se refiere el artículo 50 bis) de la ley 18.046 u otro distinto que establezca los estatutos de la empresa, éstos deberán recibir la suma única adicional mensual de $1.000.000 (un millón de pesos) por su participación en ellos, cualquiera sea el número de los comités en los que participen. Adicionalmente, quién presida el Comité de Directores deberá recibir una remuneración única mensual por concepto de participación en comités, de $ 2.000.000 (dos millones de pesos).
d. Las remuneraciones establecidas en dicho texto legal regirán por el plazo de dos años, contado desde el día 1 ° marzo de 2010, y se reajustarán, a contar del 10 de enero de 2011, conforme a las mismas disposiciones que rigen el reajuste general de remuneraciones de los funcionarios del Sector Público.
Respecto de los beneficios de corto plazo relacionados con los principales ejecutivos de la Corporación, pagados durante el ejercicio enero – diciembre de 2010, ascienden a MUS $ 6.658 (2009: MUS$ 5.718).
Los beneficios no corrientes pagados durante el ejercicio enero – diciembre de 2010, ascienden a MUS $ 547. (2009:
MUS $ 234).
Los criterios para la determinación de las remuneraciones de los ejecutivos fueron establecidos por el Directorio
por acuerdo de fecha 29 de enero de 2003. El texto vigente de la política, actualizado en el comité de remuneraciones
del Directorio de fecha 2 de marzo de 2004, es el siguiente:
i. La remuneración fija será igual a la remuneración fija correspondiente al percentil 50,0 del componente fijo de la remuneración del cargo en el mercado de referencia; con un rango de más menos 15%.
ii. El bono de desempeño no garantizado tendrá un valor anual que fluctuará -dependiendo del cumplimiento de metas y del desempeño individual- entre cero y tres remuneraciones fijas mensuales. Adicionalmente se establecen dos limitaciones: primero, que el excedente anual de la Corporación debe ser superior al 20% de su patrimonio (capital más reservas), y, segundo, que el total de bonos no podrá exceder 2,4 veces el monto agregado de la remuneración base mensual de estos ejecutivos.
iii. La remuneración total, esto es la suma de la remuneración fija garantizada más el eventual bono de desempeño, no excederá la remuneración total correspondiente al percentil 75 del cargo en el mercado de referencia.
En el ejercicio que se reporta, no se registran pagos de indemnización por años de servicio para los ejecutivos principales de Codelco.
c) Operaciones con empresas en que Codelco tiene participación
También, la Corporación realiza transacciones financieras y mercantiles, necesarias para su actividad, con entidades
en las que tiene participación en su Capital. Las transacciones financieras corresponden principalmente a préstamos en cuenta corriente.
Las operaciones mercantiles con las empresas relacionadas están referidas a compras y ventas de productos o servicios, a condiciones y precios de mercado y no consideran intereses ni reajustes. Estas sociedades son: Sociedad GNL Mejillones S.A., Sociedad Contractual Minera Sierra Mariposa, Copper Partners Investment Company Ltd., Sociedad Contractual Minera Purén, Kairos Mining S.A., MI Robotic Solutions S.A., Inversiones Tocopilla Ltda., Sociedad Contractual Minera El Abra, Electroandina S.A., Agua de La Falda S.A., CMS Tecnología S.A., Ecosea Farming S.A., Comotech S.A., Inversiones Mejillones S.A., E-CL S.A., Inversiones Tocopilla 2A S.A., Inversiones Tocopilla 2B S.A., Inversiones Mejillones 1 S.A., Inversiones Mejillones 2 S.A. y Deutsche Geissdraht GmbH, Quadrem
Chile Ltda. y Suez Energy Andino S.A..
La Corporación no realiza provisiones de incobrabilidad sobre las principales partidas mantenidas por cobrar con sus sociedades relacionadas, dado que éstas han sido suscritas incorporando los resguardos pertinentes en los respectivos contratos de deuda.
El detalle de las cuentas por cobrar y por pagar a entidades relacionadas vigentes al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1° de enero de 2009 se presentan en los siguientes cuadros:
Las transacciones realizadas entre la Corporación y sus entidades relacionadas durante los ejercicios enero – diciembre de 2010 y 2009, se detallan en el siguiente cuadro junto a sus respectivos efectos en los resultados de
dichos ejercicios:
d) Información adicional
La cuenta por pagar corriente y no corriente a la sociedad Copper Partners Investment Company Ltd., corresponde al saldo del anticipo recibido (US$550 millones) producto del acuerdo comercial con la sociedad Minmetals.
Inventario
El inventario al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1° de enero de 2009, se desglosa de la siguiente manera:
El valor de los productos terminados se presenta neto de la provisión de utilidad no realizada correspondientes a operaciones de compra y ventas a empresas asociadas y filiales, y que de acuerdo a las normas contables deben ser rebajadas de las partidas que las originaron.
Las existencias reconocidas como costo de operación durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2010 y 2009,
corresponden a productos terminados y ascienden a MUS$ 8.777.024 y MUS$ 5.326.908, respectivamente.
Codelco no ha realizado castigos de inventarios que hayan sido reconocidos en el Estado de resultados por función.
Impuestos Diferidos e Impuesto a las Ganancias
La provisión de impuestos a la renta se presenta en el rubro Pasivos por Impuestos Corrientes, del Pasivo corriente, neta de pagos provisionales mensuales de impuestos y otros créditos tributarios (nota 6).
Con motivo de la entrada en vigencia de la Ley 20.455 de reconstrucción por el terremoto, las tasas de impuestos a la renta se modificaron para los años tributarios 2012 y 2013, aumentando transitoriamente la tasa vigente de un 17%, a un 20% y 18,5%, respectivamente.
El efecto de dicho cambio de tasa implicó reconocer un activo porimpuesto diferido, con abono a resultados, de MUS$ 22.735, siendo MUS$ 17.379 y MUS$ 5.356, los impuestos diferidos que se reversarán en los años tributarios 2012 y 2013 (ejercicio financiero 2011 y 2012), respectivamente.
Con motivo de la entrada en vigencia de la Ley 20.469, referida a Impuesto Específico de la Actividad Minera, que modifica la tasa de impuesto vigente (actualmente 5%) a la renta a aplicar sobre este tributo a partir del año tributario 2012, se ha estimado una tasa de un 5,68% para dicho ejercicio tributario.
En el siguiente cuadro, se indica el detalle de los activos y pasivos por impuestos diferidos.
El efecto de impuestos diferidos que afectaron el patrimonio se detalla a continuación:
En el siguiente cuadro se muestra la conciliación de impuestos considerando la tasa legal y el cálculo de los impuestos efectivamente pagados.
Activos y pasivos por impuestos corrientes
a) Activos
En este rubro se registra el derecho a cobrar por concepto de IVA crédito fiscal, impuestos a la renta por cobrar y otros impuestos, y se desglosa de acuerdo al siguiente detalle:
b) Pasivos
En este rubro se registra el pasivo por impuestos a la renta netos de pagos provisionales mensuales:
Propiedad, Planta y Equipos
a) Los saldos de Propiedad, planta y equipos al 31 de Diciembre de 2010 comparativos con el 31 de diciembre de 2009 y 1° de enero de 2009, se presentan de acuerdo con el siguiente detalle:
b) Movimiento de Propiedad, planta y equipos
c) El valor de las construcciones en curso, se asocian directamente con actividades de operación de la Corporación y sus filiales y corresponden a la adquisición de equipos y construcciones.
d) La Corporación tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de propiedad, planta y equipo, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar
por el ejercicio de su actividad, dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
e) Revalorización a la fecha de transición a las NIIF de los activos de Propiedad, Planta y Equipo.
La Corporación, en su fecha de transición a las NIIF (1° de enero de 2009) y acogiéndose a las exenciones incluidas en la NIIF 1, realizó una valorización de algunos sus activos de Propiedad, planta y equipos. Dicha valorización se centró principalmente en asignar valor a todos aquellos bienes que según PCGA anteriores a NIIF, tuviesen una depreciación acumulada igual o cercana al valor bruto de éstos, pero que sin embargo continuasen prestando servicios en las operaciones normales de la Corporación.
El trabajo fue realizado por una consultora independiente, y se basó principalmente en el modelo de valorización de
Marston y Agg., determinando un incremento en el valor de los activos al 1° de enero de 2009 de US$1.804 millones.
f) Restricciones de titularidad y activos entregados en garantía.
La Corporación actualmente no posee restricciones de titularidad relacionadas con los activos pertenecientes al rubro de Propiedad, Planta y Equipo.
Además, la administración no ha entregado bajo ningún concepto activos en garantía a terceros para permitir la realización de sus actividades normales de negocio ó como compromiso que respalden el pago de obligaciones.
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación
A continuación, se presenta el valor patrimonial y los resultados devengados de las inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación:
a) Asociadas
Agua de la Falda S.A.
Al 31 de diciembre de 2010, Codelco posee un 43,28 % de participación en Agua de la Falda S.A., siendo el 56,72%
restante de propiedad de Minera Meridian Limitada.
El objeto de esta sociedad es explotar yacimientos de oro y otros minerales, en la tercera región del país.
Sociedad Contractual Minera El Abra
La Sociedad Contractual Minera El Abra fue creada en 1994, participando Codelco al 31 de diciembre de 2010 en
un 49% siendo el 51% restante de propiedad de Cyprus El Abra Corporation, filial de Freeport-McMoRan Copper &
Gold Inc.
Las actividades de la sociedad comprenden la extracción, producción y comercialización de cátodos de cobre.
Sociedad Contractual Minera Purén
Al 31 de diciembre de 2010, Codelco posee un 35% de participación y Compañía Minera Mantos de Oro el 65% restante.
Su objeto social es explorar, reconocer, prospectar, investigar, desarrollar y explotar yacimientos mineros a fin de
extraer, producir y procesar minerales.
Sociedad Contractual Minera Sierra Mariposa
Al 31 de diciembre de 2009 y 1° de enero de 2009, la Corporación tiene una participación 23,73% y Exploraciones e Inversiones PD Chile Limitada es dueña de un 76,27%.
Su objeto social es explorar, reconocer, prospectar, investigar, desarrollar y explotar yacimientos mineros a fin de
extraer, producir y procesar minerales concentrados u otros productos procedentes de sustancias minerales.
Kairos Mining S.A.
Al 31 de diciembre de 2010, la Corporación posee una participación de un 40% en conjunto con Honeywell Chile S.A. quien participa en un 60% del capital social.
La sociedad tiene por objeto proveer servicios de automatización y control de actividades industriales y mineras y proveer licencias de tecnología y software.
Mining Industry Robotic Solutions S.A.
Al 31 de diciembre de 2010, Codelco tiene una participación del 36% del capital accionario, Support Company Limitada, un 53%, Nippon Mining & Metals Co. Ltd., un 9% y Kuka Roboter GmbH, un 2%.
La sociedad tiene por objeto, la investigación, diseño, creación, invención, fabricación, instalación, suministro, mantención y comercialización bajo cualquier forma, de tipo de productos robóticos, productos de tecnología de
naturaleza robótica o insumos necesarios o complementarios para la comercialización y mantención de dichos
productos susceptibles de ser usados en la industria minera y metalúrgica y sus servicios conexos; producir bajo
licencia, licenciar y comercializar licencias de productos, procesos y servicios de tecnología de naturaleza robótica
para la industria minera y metalúrgica, como toda otra forma de uso por terceros de productos o servicios basados en dicha tecnología y además la sociedad podrá, constituir toda clase de sociedades e incorporarse como socia o accionista en cualquiera ya existente.
Sociedad GNL Mejillones S.A.
Al 31 de diciembre de 2010, Codelco tiene una participación del 37% del capital accionario en dicha sociedad. El 63% restante es de propiedad de Suez Energy Andino S.A. Estas participaciones fueron establecidas luego de que, con fecha 5 de noviembre de 2010, la Corporación no concurrió en el aumento de capital acordado por la Junta de Accionistas de dicha sociedad. Hasta antes de la materialización de dicho aumento, tanto la Corporación como Suez Energy Andino S.A., mantenían una participación del 50% cada uno.
Su objeto social es la producción, almacenamiento, comercialización, transporte y distribución de todo tipo de o clase de combustibles; y la adquisición, construcción, mantención y explotación de las instalaciones de infraestructura y obras físicas necesarias para su transporte, recepción, procesamiento y almacenamiento, tanto
en Chile como en el exterior, por sí o en sociedad con terceros.
Comotech S.A.
Al 31 de diciembre de 2010, Codelco participa en Comotech S.A. en un 33,33%, a través de su filial indirecta Innovaciones en Cobre S.A., Molibdenos y Metales S.A. y Universidad de Chile, participan ambas en un 33,33%.
Su objeto social es el desarrollo de actividades de investigación para aumentar la demanda a nivel nacional e internacional de molibdeno a través de nuevas y mejores aplicaciones, usos y/o mercados.
Fusión de activos eléctricos
Con fecha 6 de noviembre de 2009, Codelco y Suez Energy Andino S.A. (hasta esa fecha, controladora indirecta de E-CL S.A. a través de Inversiones Mejillones S.A. e Inversiones Tocopilla Ltda.), acordaron ejecutar y celebrar los
actos y contratos conducentes a un proceso de fusión definido para reunir en una sola sociedad todas las acciones
y derechos que Codelco y Suez Energy Andino S.A., tuviesen en E-CL S.A., Electroandina S.A., entre otras sociedades.
Este proceso de fusión contempló los siguientes actos que afectaron directamente la composición de los accionistas de esta sociedad:
La división efectuada el 13 de noviembre de 2009, de Inversiones Mejillones S.A. (que hasta antes de este acto, era su controladora directa), en tres entidades: Inversiones Mejillones-1 S.A., Inversiones Mejillones- 2 S.A. e Inversiones Mejillones- 3 S.A., quedando las dos primeras, como propietarias del 27,37% y del 54,93% de E-CL S.A., respectivamente.
La transformación efectuada el 20 de noviembre de 2009, de Inversiones Tocopilla Ltda. (que hasta antes de ese
acto, era su controladora indirecta a través de Inversiones Mejillones- 1 S.A. e Inversiones Mejillones-2 S.A.) a
Inversiones Tocopilla 1 S.A. y su división en tres sociedades anónimas: la continuadora Inversiones Tocopilla 1 S.A.,
Inversiones Tocopilla 2-A S.A. e Inversiones Tocopilla 2-B S.A., quedando estas dos últimas como controladoras
directas del 65,2% de Inversiones Mejillones-1 S.A. e Inversiones Mejillones-2 S.A. respectivamente.
La fusión realizada el 29 de diciembre de 2009, entre esta sociedad e Inversiones Tocopilla 1 S.A., donde fue absorbida esta última, lo que implicó que la participación directa que Codelco tenía sobre Inversiones Tocopilla 1 S.A., a través de un canje de acciones, Codelco pasó a constituirse en accionista directo de E-CL S.A..
De esta forma, al 31 de diciembre de 2010, la propiedad de E-CL S.A. queda compuesta por una participación directa
de Codelco en un 16,35%, Inversiones Mejillones-1 S.A. en un 11,78%, Inversiones Mejillones 2 S.A. en un 23,65% y Suez Energy Andino S.A. en un 40,62%, quedando un restante 7,6% en poder de accionistas minoritarios.
La Corporación, al 31 de diciembre de 2010, mantiene una participación de un 16,3471% sobre E-CL S.A., con un
total de 173.382.461 acciones. Como resultado final la Corporación quedó con una participación en las compañías
que se indican:
- Inversiones Tocopilla 2-B S.A: Al 31 de diciembre de 2010, Codelco participa directa e indirectamente en un 100% del capital accionario de la sociedad.
El objeto de la sociedad es la inversión de toda clase de acciones, derechos de sociedades u otras formas de participación en sociedades de cualquier naturaleza y ejercer los derechos que en ellas correspondan.
A través de esta sociedad la Corporación mantiene una participación indirecta de 23,65% en E-CL S.A.
- E-CL S.A. (Ex – Edelnor S.A.): La Corporación, al 31 de diciembre de 2010, mantiene una participación directa de un 16,35% sobre E-CL S.A. Su objeto social es la producción, distribución y suministro de energía eléctrica a clientes industriales y empresas mineras establecidas en el Norte Grande de Chile.
(1) Al 31 de Diciembre de 2009, aunque producto de la división de Inversiones Mejillones S.A. (existente al 01 de enero de 2009), Codelco poseía en forma directa e indirecta el 66.75% de Inversiones Mejillones-1 S.A e Inversiones Mejillones-2 S.A., no tenía el control ni la administración de ellas razón por la cual, de acuerdo a las NIIF, no se cumplían las condiciones para incorporarlas en la consolidación de los estados financieros de la Corporación.
(2) Al 1° de enero de 2009, aunque Codelco poseía en forma directa e indirecta el 66.75% de Electroandina S.A. e Inversiones Mejillones S.A., no tenía el control ni la administración
de ellas. Razón por la cual, de acuerdo a las NIIF, no se cumplían las condiciones para incorporarlas en la consolidación de los estados financieros de la Corporación.
Los siguientes cuadros presentan el detalle de los activos, pasivos y principales movimientos de las inversiones en asociadas contabilizadas bajo el método del valor patrimonial y sus respectivos resultados durante el ejercicio 2010 y 2009:
b) Negocios conjuntos
La Corporación, al 31 de diciembre de 2010, participa en la sociedad controlada conjuntamente Copper Partners Investment Company Limited. Esta sociedad data del mes de marzo de 2006 cuando Codelco Chile a través de su filial Codelco International Ltd., formalizó el acuerdo suscrito con Album Enterprises Limited (con la filial de Minmetals) para la formación de dicha empresa, donde ambas compañías participan en partes iguales.
c) Valor justo de las inversiones, para las que existen precios de cotización públicos
Las inversiones en asociadas para los cuales existen precios de cotización públicos, tienen un valor para la Corporación que se muestra en el siguiente cuadro 2:
(2) El valor justo se ha determinado a partir de los precios de cotización públicos y presencia bursátil de la empresa, entregados como antecedentes financieros en el sitio https://www.bolsadesantiago.com.
d) Participaciones sobre Patrimonios Negativos
La Corporación, al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009, participa en los siguientes patrimonios negativos (cifras expresadas en MUS$):
e) Información adicional sobre Utilidades No Realizadas
La Corporación ha reconocido utilidades no realizadas por concepto de compra y venta de productos, pertenencias
mineras, activos fijos y derechos sociales. Dentro de las transacciones más importantes se encuentra la transacción
efectuada en el año 1994, por el aporte inicial de pertenencias mineras a la Sociedad Contractual Minera El Abra.
El saldo de la utilidad no realizada, por reconocer, al 31 de diciembre de 2010, corresponde a MUS$86.240 en 2010
(31/12/2009: MUS$91.018, 01/01/2009: MUS$106.483), cifra que se presenta rebajando la inversión en esta sociedad. El reconocimiento de utilidades se realiza en relación al agotamiento de las reservas del mineral de la sociedad. Durante el presente ejercicio se reconocieron utilidades por un monto de MUS$ 4.778 (mismo ejercicio año anterior: MUS$15.465).
Codelco realiza con esta sociedad operaciones de compra y venta de cobre. Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, el valor de los productos terminados del rubro Inventarios no presenta provisión de utilidad no realizada.
Afiliadas
Los siguientes cuadros, presentan el detalle de los activos, pasivos y resultados de las filiales de la Corporación, previos a los ajustes de consolidación:
Otros activos no financieros no corrientes
a) Saldo de activos intangibles.
El detalle del rubro Otros activos no financieros no corrientes del Estado de Situación Financiera al 31 de diciembre
de 2010 y 31 de diciembre 2009 y 1° de enero de 2009 es el siguiente:
(1) Con fecha 19 de diciembre de 2008, la Empresa Nacional de Minería (ENAMI) cedió a Codelco Chile el derecho para adquirir hasta el 49% de las acciones de Anglo American Sur S.A.. Este derecho puede ser ejercido por la Corporación hasta el año 2027, decidiendo su ejercicio cada tres años.
(2) Corresponde al registro del compromiso relacionado con la Ley 13.196, por el anticipo recibido por contrato de venta de cobre suscrito con Copper Partners Investment Company Limited. Este monto se amortizará de acuerdo a los embarques realizados.
Activos financieros corrientes y no corrientes
En los cuadros siguientes se desglosan los activos financieros corrientes y no corrientes incluidos en el estado de situación financiera:
•Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados: Al 31 de diciembre de 2010 en esta categoría se encuentran fundamentalmente facturas no finalizadas de venta de productos y cuotas de fondos mutuos tomadas por sociedades filiales de Codelco Chile.
•Préstamos otorgados y cuentas por cobrar: Corresponden a activos financieros con pagos fijos o determinables que no se negocian en un mercado activo.
No se reconocieron deterioros materiales en las cuentas por cobrar.
• Derivados de cobertura: Corresponden a los saldos por cobrar por los contratos derivados, por la exposición que generan las operaciones vigentes. El detalle de las operaciones derivadas se incorporan en la nota N°27
• Disponibles para la venta: Corresponden fundamentalmente a activos financieros no derivados que se designan específicamente como disponibles para la venta o que no son clasificados como; a) préstamos y partidas por cobrar, b) inversiones mantenidas hasta el vencimiento o c) activos financieros llevados al valor razonable con cambio en resultado.
Durante el ejercicio bajo presentación, no hubo reclasificaciones de instrumentos financieros entre las distintas categorías establecidas bajo NIC 39.
Préstamos que devengan intereses
Los préstamos corrientes y no corrientes que devengan intereses corresponden a Préstamos con entidades financieras, Obligaciones por bonos y Arrendamientos financieros son registrados por la Corporación a costo Amortizado por medio del método de la tasa de interés efectiva.
Estas partidas se generan por las siguientes situaciones:
• Préstamos con entidades financieras:
Los préstamos que la Corporación obtiene con un vencimiento que no supera los doce meses de plazo, contratados a tasa de interés de mercado, los cuales corresponden a créditos destinados a financiar sus operaciones productivas, orientadas al mercado externo. Los préstamos que la Corporación obtiene con un vencimiento superior a los doce meses de plazo, principalmente están destinados a financiar las inversiones requeridas por el proceso productivo.
• Obligaciones por bonos:
Con fecha 4 de mayo de 1999, la Corporación efectuó una emisión y colocación de bonos en el mercado norteamericano, bajo la norma 144-A y Regulation S, por un monto nominal de MUS$ 300.000. Estos bonos tienen
vencimiento en una sola cuota el 01 de mayo de 2009, con una tasa de interés del 7,375% anual y pago de intereses en forma semestral.
Con fecha 18 de noviembre de 2002, la Corporación efectuó una emisión y colocación de bonos en el mercado nacional, bajo las normas de la Superintendencia de Valores y Seguros. Dicho bono se emitió por un monto nominal de UF 7.000.000, de una sola serie denominada Serie A, y está compuesto por 70.000 títulos de UF 100 cada uno. El vencimiento de estos bonos es en una sola cuota el 01 de septiembre de 2012, con una tasa de interés del 4,0% anual y pago de intereses en forma semestral.
Con fecha 30 de noviembre de 2002, la Corporación efectuó una emisión y colocación de bonos en el mercado norteamericano, bajo la norma 144-A y Regulation S, por un monto nominal de MUS$ 435.000. Estos bonos tienen vencimiento en una sola cuota el 30 de noviembre de 2012, con una tasa de interés del 6,375% anual y pago de intereses en forma semestral.
Con fecha 15 de octubre de 2003, la Corporación efectuó una emisión y colocación de bonos en el mercado norteamericano, bajo la norma 144-A y Regulation S, por un monto nominal de MUS$ 500.000. Estos bonos tienen
vencimiento en una sola cuota el 15 de octubre de 2013, con una tasa de interés del 5,5% anual y pago de intereses
en forma semestral.
Con fecha 15 de octubre de 2004, la Corporación efectuó una emisión y colocación de bonos en el mercado norteamericano, bajo la norma 144-A y Regulation S, por un monto nominal de MUS$ 500.000. Estos bonos tienen
vencimiento en una sola cuota el 15 de octubre de 2014, con una tasa de interés del 4,750% anual y pago de intereses
en forma semestral.
Con fecha 10 de mayo de 2005, la Corporación efectuó una emisión y colocación de bonos en el mercado local, por un monto nominal de UF 6.900.000 de una sola serie denominada Serie B, y está compuesto por 6.900 títulos de UF 1.000 cada uno. El vencimiento de estos bonos es en una sola cuota el 01 de abril de 2025, con una tasa de interés del 3,29% anual y pago de intereses en forma semestral.
Con fecha 21 de septiembre de 2005, la Corporación efectuó una emisión y colocación de bonos en el mercado norteamericano, bajo la norma 144-A y Regulation S, por un monto nominal de MUS$500.000. Estos bonos tienen
vencimiento en una sola cuota el 21 de septiembre de 2035, con una tasa de interés del 5,6250% anual y pago de
intereses en forma semestral.
Con fecha 19 de octubre de 2006, la Corporación efectuó una emisión y colocación de bonos en el mercado norteamericano, bajo la norma 144-A y Regulation S, por un monto nominal de MUS$500.000. Estos bonos tienen vencimiento en una sola cuota el 24 de octubre de 2036, con una tasa de interés del 6,15% anual y pago de intereses
en forma semestral.
Con fecha 20 de enero de 2009, la Corporación efectuó una colocación y emisión de bonos en el mercado norteamericano, bajo la norma 144-A y Regulation S, por un monto nominal de MUS$600.000. Estos bonos tienen vencimiento en una sola cuota el 15 de enero de 2019, con una tasa de interés de 7,5% anual y pago de interés de
forma semestral.
Con fecha 4 de noviembre de 2010, la Corporación efectuó una emisión y colocación de bonos en el mercado norteamericano, bajo la norma 144-A y Regulation S, por un monto nominal de MUS$1.000.000. Estos bonos tienen
vencimiento en una sola cuota el 4 de noviembre de 2020, con una tasa de interés del 3,75% anual y pago de intereses en forma semestral.
• Comisiones y gastos por deuda financiera:
La obtención de recursos financieros genera, en adición a la tasa de interés, comisiones y otros gastos cobrados por
las entidades financieras, obteniendo la Corporación el valor neto de los préstamos. Los referidos gastos son amortizados en función de la tasa de interés efectiva, bajo el método de costo amortizado.
• Arrendamiento financiero:
Las operaciones de arrendamiento financiero se generan por contratos de servicios, principalmente por edificios
y maquinarias.
En los cuadros siguientes se detalla la composición de los Otros pasivos financieros, corriente y no corriente:
Los montos adeudados no descontados que mantiene la Corporación con instituciones financieras, se detalla a continuación:
Los compromisos de pagos por operaciones de arrendamiento financiero se resumen en el cuadro siguiente:
Valor Justo de partidas registradas a costo amortizado
A continuación se presentan los valores razonables de los principales activos y pasivos financieros que en el Estado de Situación Financiera no se presentan a su valor razonable:
La metodología y supuestos utilizados en el cálculo del valor justo se presentan a continuación:
- El Valor Justo de los Bonos se determinó en base a referencias de precios de mercado, ya que estos instrumentos
son transados en el mercado bajo condiciones estándares y con un alto grado de liquidez. - Otras partidas medidas al Costo Amortizado, son una buena aproximación de su Valor Justo.
Jerarquía de valores de mercado para partidas a valor de mercado
Cada uno de los valores de mercado calculados para la cartera de instrumentos financieros de la Corporación, se sustenta en una metodología de cálculo y entradas de información. Se ha realizado un análisis de cada una de estas metodologías para determinar a cuál de los siguientes niveles, pueden ser asignados:
- Nivel 1 corresponde a metodologías de medición a Valor Justo mediante cuotas de mercados (sin ajustes) en mercado activos y considerando los mismos Activos y Pasivos valorizados.
- Nivel 2 corresponde a metodologías de medición a Valor Justo mediante datos de cotizaciones de mercado, no
incluidos en Nivel 1, que sean observables para los Activos y Pasivos valorizados, ya sea directamente (precios) o indirectamente (derivado de los precios).
- Nivel 3 corresponde a metodologías de medición a Valor Justo mediante técnicas de valorización, que incluyan
datos sobre los Activos y Pasivos valorizados, que no se sustenten en datos de mercados observables.
En base a las metodologías, inputs, y definiciones anteriores se han determinado los siguientes niveles de mercado
para la cartera de instrumentos financieros que la Corporación mantiene al 31 de diciembre de 2010:
No se observaron transferencias entre los distintos niveles de jerarquía de mercado para el ejercicio de reporte.
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Los totales correspondientes a los acreedores comerciales, corrientes y no corrientes se muestran en el cuadro siguiente:
Otras provisiones
El detalle del rubro Otras provisiones a corto plazo y del pasivo no corriente, a las fechas que se indican, es el siguiente:
(1) Corresponde a provisión relacionadas con ventas, las cuales consideran conceptos de gastos de fletes, estiba, desestiba no facturados al cierre del ejercicio.
(2) Corresponde a provisión efectuada por concepto de derechos de aduana, fletes de adquisiciones, energía eléctrica, entre otras.
(3) Se incluye provisión de facturas no finalizadas de compra de productos, la cual rebaja el saldo por provisión corriente.
(4) Corresponde a provisión de futuros costos de cierre relacionados principalmente con los tranques de relaves, cierres de faenas mineras y otros activos.
(5) Corresponde a compromisos con los trabajadores de la Corporación que se encuentran devengados a la fecha de cierre de los estados financieros.
(6) Corresponde a provisión efectuada para cubrir compromisos de aporte a instituciones de salud pactados con trabajadores y ex trabajadores.
(7) Corresponde a provisión efectuada de aquellos trabajadores que han pactado su retiro conforme a planes vigentes de desvinculación de personal.
Beneficios al personal
Indemnización por años de servicio y planes de salud
La provisión por indemnización por años de servicio se realiza para cubrir las obligaciones por indemnizaciones que deben pagarse a los trabajadores al retirarse de la Corporación en base a lo pactado en los contratos o convenios colectivos de trabajo.
La provisión de planes de salud, está destinada a cubrir las obligaciones de pago que la Corporación ha contraído con sus trabajadores, de acuerdo a contratos o convenios, para cubrir, parcialmente, gastos de prestaciones médicas.
Estas provisiones son registradas en el estado de situación, al valor actual de las obligaciones estimadas futuras.
Dichas obligaciones son calculadas utilizando una metodología y supuestos actuariales, definidos por actuarios independientes. La tasa de descuento utilizada se determina en base a la tasa de instrumentos financieros correspondientes a la misma moneda en que se pagarán las obligaciones y con plazos de vencimiento similares.
Los resultados que se originan por ajustes y cambios en las variables actuariales, se cargan o abonan en el estado de resultados del ejercicio en que ocurren.
i. Supuestos Actuariales para determinar
la provisión de Indemnización
por años de servicio
ii. Conciliación saldos Indemnización por Años de Servicio
iii. Gastos por Naturaleza de los Beneficios
Patrimonio neto
De acuerdo al artículo 6 del Decreto Ley 1.350, las utilidades que genere la Corporación pertenecen en dominio al Estado y, previa deducción de las cantidades autorizadas – mediante el procedimiento indicado en dicho artículo – para fondos de capitalización y reservas, deben ser ingresadas a rentas generales de la Nación.
El saldo de dividendos por pagar en los respectivos ejercicios, se presenta rebajando el patrimonio de la Corporación y
reconociendo una obligación de pago en el rubro Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar del pasivo corriente. Al 31 de diciembre de 2010, se presenta una obligación por MUS$ 173.134.
La Corporación ha registrado esta obligación como una provisión por la diferencia que en los respectivos ejercicios existe entre las utilidades financieras generadas y los anticipos de dividendos entregados al Fisco de Chile, con cargo a
los mismo ejercicios, conforme a lo establecido en el artículo 6° del D.L 1350 y sus modificaciones, orgánico de la
Corporación.
La normativa legal antes referida, permite al Directorio de la Corporación – al cierre del ejercicio fiscal del presente año – proponer la capitalización de una fracción de las utilidades generadas del presente año, cuya aprobación debe ser
otorgada por decreto conjunto de los Ministerios de Hacienda y de Minería.
A modo de referencia, por sendos acuerdos de directorio de la Corporación y, mediante la emisión de los respectivos
decretos antes referidos, en 2007 y 2008 se ha capitalizado una suma aproximada de US$ 500 millones, con cargo a las utilidades generadas en los respectivos períodos. Adicionalmente, con la misma finalidad de financiamiento del plan de inversiones de la Corporación, en 2009 la Corporación recibió un aumento de capital por US$ 1.000 millones, de acuerdo a lo consignado en el artículo 6 transitorio de la Ley N° 20.392.
En el estado financiero “Estado de Cambios en el Patrimonio Neto” se revelan los cambios que ha experimentado el patrimonio de la Corporación.
El movimiento y composición de las otras reservas del patrimonio se presenta en el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado.
a) Otras Reservas
El detalle de las otras reservas en patrimonio, se indican en el cuadro siguiente, de acuerdo a las fechas que para cada
caso se señala.
b) Ajustes primera aplicación NIIF en patrimonio neto
El saldo por realizar de los ajustes principales de primera adopción a NIIF que se registraron en el patrimonio neto de
la Corporación y el monto que ha sido realizado en los ejercicios 2010 y 2009, se muestra en el siguiente cuadro:
c) Participación no controladora
El detalle de la participación no controladora, incluido en los pasivos y resultados se indica en el cuadro siguiente, de
acuerdo a las fechas que para cada caso se señala.
Ingresos de actividades ordinarias
En el cuadro siguiente, se muestra las fuentes de ingresos ordinarios consolidados de la Corporación:
Otros ingresos y gastos por función
Los otros ingresos y gastos por función se detallan en el cuadro siguiente:
Segmentos Operativos
En la sección II “Resumen de las Principales Políticas Contables”, se ha indicado que, para efectos de lo establecido
en la NIIF Nro. 8, “Segmentos operativos”, estos se determinan de acuerdo a las Divisiones que conforman Codelco. Por otro lado, los ingresos y gastos de Casa Matriz, se distribuyen en los segmentos definidos.
Los yacimientos mineros en explotación, en que la Corporación realiza sus procesos productivos en el ámbito extractivo y de procesamiento son administrados por sus divisiones Chuquicamata, Radomiro Tomic, Salvador, Andina y El Teniente. A estas divisiones se agrega Ventanas, la que opera solo en ámbito de fundición y refinación.
Estas divisiones operan con administración independiente, las cuales reportan a la Presidencia Ejecutiva. También, en el mes de mayo de 2008, se agrega el yacimiento Gabriela Mistral. Las características de cada división y sus respectivos yacimientos se detallan a continuación:
Chuquicamata
Tipos de yacimientos: minas a rajo abierto.
Operación: desde 1915
Ubicación: Calama II región
Productos: cátodos electrorefinados y electroobtenidos y concentrado de cobre.
Radomiro Tomic
Tipos de yacimientos: minas a rajo abierto.
Operación: desde 1997.
Ubicación: Calama II región
Productos: cátodos electrorefinados y electroobtenidos y concentrado de cobre.
Salvador
Tipo de yacimiento: mina subterránea.
Operación: desde 1926.
Ubicación: Salvador, III región.
Productos: cátodos electrorefinados y electroobtenidos y concentrado de cobre.
Andina
Tipo de yacimientos: minas subterránea y a rajo abierto.
Operación: desde 1970.
Ubicación: Los Andes, V región.
Producto: concentrado de cobre.
El Teniente
Tipo de yacimiento: mina subterránea.
Operación: desde 1905.
Ubicación: Rancagua, VI región.
Productos: refinado a fuego y ánodos de cobre.
Gabriela Mistral
Tipo de yacimiento: mina a rajo abierto
Operación: desde 2008
Ubicación: Calama, II Región
Productos: cátodos electro obtenidos.
Distribución Casa Matriz
Los ingresos y gastos de Casa Matriz y de las Filiales de la Corporación se adicionan a los ingresos y gastos directos
de las divisiones operativas, según las bases vigentes establecidas para cada ejercicio, según consta en el Estado de Asignación de Ingresos y Gastos de Casa Matriz y de Filiales. Además, se eliminan los ingresos y costos entre segmentos de operación.
Los principales rubros se asignan según los siguientes criterios:
Las ventas y costos de venta de operaciones comerciales de Casa Matriz
- La distribución a las Divisiones Operativas se realiza en proporción a los valores de productos y subproductos facturados por cada División.
Gastos de administración y ventas
- Los centros de costos identificados con cada División se asignan en forma directa.
- Los centros de costos asociados a la función ventas y los gastos de administración y ventas se asignan en proporción a los valores facturados y contabilizados como despachos de productos y subproductos de cada División.
- Los centros de costos asociados a la función abastecimiento se asignan en relación a los saldos contables de bodega de cada División Operativa.
- Los restantes centros de costo se asignan en relación a los egresos de caja operacionales de las respectivas Divisiones.
Otros Ingresos
- Los ingresos asociados e identificados con cada División en particular se asignan en forma directa.
- El reconocimiento de utilidades realizadas y otros ingresos de Casa Matriz se distribuyen en proporción a los valores facturados y contabilizados como despacho de productos y subproductos de cada División.
- El remanente se distribuye en proporción a la sumatoria de los saldos del rubro “Otros ingresos” y el rubro “Ingresos financieros” de las respectivas Divisiones.
Otros Egresos
- Los gastos asociados e identificados con cada División en particular se asignan en forma directa.
- Los gastos de estudios preinversionales y los egresos fuera de la explotación de Filiales se distribuyen en proporción a los valores facturados y contabilizados como despacho de productos y subproductos facturados por cada División.
- El remanente se distribuye en relación a la sumatoria de los saldos del rubro “Otros Gastos” y el rubro “Costos financieros” de cada División.
De acuerdo a lo anterior, en los cuadros siguientes se detalla la información por segmentos operativos de la Corporación:
Los activos y pasivos relacionados con cada segmento operativo, incluido el centro corporativo (Casa Matriz) de la Corporación al 31 de diciembre de 2010 y al 31 de diciembre de 2009, se detallan en los siguientes cuadros:
Por otro lado, los ingresos segregados por áreas geográficas son los siguientes:
Diferencia de cambio
De acuerdo al Decreto Ley 1.350, la Corporación lleva su contabilidad en dólares de los Estados Unidos de América (US$), registrando las transacciones efectuadas en monedas distintas al US$, al tipo de cambio vigente a la fecha de cada una de ellas y, posteriormente, procediendo a su actualización, cuando ello corresponde, al tipo de cambio determinado por la Superintendencia de Valores y Seguros a la fecha de cierre de cada estado financiero.
En el cuadro siguiente, se resumen las diferencias de cambio registradas en los estados de resultados de Codelco Chile consolidados con sus empresas filiales:
Estado de flujo de efectivo
En el siguiente cuadro, las partidas que componen los otros cobros y pagos por actividades de operación del Estado de
Flujos de Efectivo.
Gestión de riesgos
La Corporación Nacional del Cobre de Chile (Codelco-Chile), ha creado instancias dentro de su organización, que buscan la generación de estrategias que permitan minimizar los riesgos financieros a que puede estar expuesta.
Para los efectos indicados, existe la acción conjunta del Comité de Gestión de Riesgo de Mercado y la Vicepresidencia de Administración y Finanzas.
Por otra parte, el Comité de Gestión de Riesgo de Mercado tiene la responsabilidad de analizar y proponer al Directorio de la Corporación las operaciones de cobertura financiera, emitir normas y controlar la ejecución de las autorizaciones entregadas por el Directorio.
A continuación se presentan los riesgos a los cuales se encuentra expuesto Codelco, junto con una breve descripción de la gestión que se realiza para cada uno de los casos.
a. Riesgos Financieros.
• Riesgo de tipo de cambio:
De acuerdo a normativa internacional IFRS 7, el riesgo de tipo cambio, se entiende como aquél que se origina de instrumentos financieros que se encuentran denominados en monedas extranjeras, es decir, una moneda distinta
a la moneda funcional de la Corporación (Dólar norteamericano).
Las actividades de Codelco que generan esta exposición, corresponden a financiamientos en UF, cuentas por pagar y
por cobrar en pesos chilenos, otras monedas extranjeras por sus operaciones comerciales y sus compromisos con los empleados.
De las operaciones realizadas en monedas distintas al US$, la mayor parte es denominada en pesos chilenos.
Si se consideran los activos y pasivos financieros al 31 de diciembre de 2010, una fluctuación (positiva o negativa) de 10 pesos chilenos frente al US$ (con el resto de variables constantes), podría afectar la utilidad en + / – US$ 30 millones.
• Riesgo de tasa de interés:
Este riesgo se genera debido a las fluctuaciones de las tasas de interés de inversiones y actividades de financiamiento de Codelco. Este movimiento, puede afectar los flujos futuros o el valor de mercado de aquéllos instrumentos que se encuentran a tasa fija.
Dichas variaciones de tasas hacen referencia a variaciones en US dólar, en su mayoría tasa LIBOR. Codelco para gestionar este tipo de riesgo mantiene una adecuada combinación de deudas a tasa fija y a tasa variable, lo cual se complementa con la posibilidad de utilizar instrumentos derivados de tasa de interés para mantener los lineamientos estratégicos definidos por la Gerencia de Finanzas de Codelco.
Se estima que, sobre la base de la deuda neta al 31 de diciembre de 2010 y 2009, una variación de 1% en las tasas de interés de los pasivos financieros de crédito afectos a tasa de interés variable, supondría una variación del gasto financiero por un importe aproximado de US$ 10 millones al 31 de diciembre de 2010.
La concentración de obligaciones que Codelco mantiene a tasa fija y variable al 31 de diciembre de 2010, corresponde
a un total de MUS$ 4.672.235 y MUS$ 1.587.500, respectivamente.
b. Riesgos de Mercado.
• Riesgo de precio de commodities:
Como consecuencia del desarrollo de las operaciones y actividades comerciales, los resultados de la Corporación están expuestos principalmente a la volatilidad de los precios del cobre y algunos subproductos como oro y plata.
Los ingresos asociados a los contratos de venta que contemplan un precio provisorio a la fecha del embarque y cuyo precio final está basado en el precio de la London Metal Exchange (“LME”) se ajustan a su valor de mercado con registro en resultados del ejercicio.
Al 31 de diciembre de 2010, si el preciofuturo del cobre variara en + / – 5% (con el resto de las variables constantes), el resultado variaría en + / – US$ 172 millones como consecuencia del ajuste al mark to market de los ingresos por ventas a precios provisorios vigentes al 31 de diciembre de 2010 (MTMF 401).
A fin de proteger sus flujos de caja y de ajustar, cuando sea necesario, sus contratos de venta a la política comercial, la Corporación realiza operaciones en mercados de futuro, registrando sus resultados al término de ellos. Dichos resultados se agregan o deducen a los ingresos por venta. Esta agregación, o deducción, se realiza debido a que los ingresos por ventas tienen incorporado el efecto, positivo o negativo, de los precios de mercado.
En la nota “Contratos Derivados” se describen los instrumentos financieros de cobertura existentes al 31 de diciembre de 2010 y al 31 de diciembre de 2009, destinados a minimizar el riesgo de mercado.
A 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009, una variación de US¢ 1 en el precio de la libra de cobre, por el efecto en los instrumentos de derivados contratados por la Corporación, supondría una variación en los ingresos o pagos por los contratos existentes (exposición) de US$7 y US$13 millones, respectivamente.
No se han contratado operaciones de cobertura con el objetivo específico de mitigar el riesgo de precio provocado por las fluctuaciones de los precios de insumos para la producción.
c. Riesgo de liquidez
La Corporación se asegura que existan suficientes recursos como líneas de crédito pre aprobadas (incluyendo refinanciación) de manera de cumplir con los requerimientos de corto plazo, después de tomar en consideración el
capital de trabajo necesario para su operación como cualquier otro compromiso que posea.
En este plano Codelco-Chile mantiene disponibilidades de recursos, ya sea en efectivo, instrumentos financieros de rápida liquidación y líneas de crédito, en montos suficientes para hacer frente a sus obligaciones.
Además, la Gerencia de Finanzas monitorea constantemente las proyecciones de caja de la empresa basándose en las
proyecciones de corto y largo plazo y de las alternativas de financiamiento disponibles. Además, la Compañía estima que tiene espacio suficiente para incrementar el nivel de endeudamiento para requerimientos normales de sus operaciones e inversiones establecidas en su plan de desarrollo.
En este contexto, de acuerdo a los actuales compromisos existentes con los acreedores, los requerimientos de caja para cubrir los pasivos financieros clasificados por tiempo de maduración presentes en el estado de situación financiera, son los siguientes:
d. Riesgo de Crédito
Este riesgo comprende la posibilidad que un tercero no cumpla con sus obligaciones contractuales, originando con ello pérdidas para la Corporación.
Dada la política de ventas de la Corporación, principalmente con pagos al contado y por anticipado y mediante acreditivos bancarios, la incobrabilidad de los saldos adeudados por los clientes es mínima. Lo anterior se complementa con el conocimiento que la Corporación posee de sus clientes y la antigüedad con la cual ha operado con ellos. Por lo tanto, el riesgo de crédito de estas operaciones no es significativo.
En general, las otras cuentas por cobrar de la Corporación tienen una elevada calidad crediticia de acuerdo con las valoraciones de la Corporación, basadas en el análisis de la solvencia y del historial de pago de cada deudor.
La máxima exposición al riesgo de crédito al 31 de diciembre de 2010 es representada fielmente por los rubros de activos financieros presentados en el Estado de Situación Financiera de la Corporación.
Entre las cuentas por cobrar de la Corporación, no figuran clientes con saldos que pudieran llevar a calificar una concentración importante de deuda y que determine una exposición material para Codelco. Dicha exposición está distribuida entre un gran número de clientes y otras contrapartes.
En las partidas de clientes, se incluyen las provisiones, que no son significativas, realizadas en base a la revisión de
los saldos adeudados y características de los clientes, destinadas a cubrir eventuales insolvencias.
En nota explicativa número 2 “Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar” se muestran los saldos vencidos
y no provisionados. La Corporación estima que los montos no deteriorados con una morosidad de más de 30 días son recuperables, sobre la base del comportamiento de pago histórico y los análisis de las calificaciones de riesgo existentes de los clientes.
Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1° de enero de 2009, no existen saldos por cobrar renegociados.
Codelco trabaja con bancos de primera línea, con alta calificación nacional e internacional y continuamente realiza
evaluaciones de ellos, por lo que el riesgo que afectaría la disponibilidad de los fondos e instrumentos financieros de la Corporación, no es relevante.
También, en algunos casos, a fin de minimizar el riesgo de crédito, la Corporación ha contratado pólizas de seguro de crédito por las cuales transfiere a terceros el riesgo asociado a la actividad comercial de algunos de sus negocios.
Durante el tercer trimestre de 2010 y 2009, no se han obtenido activos por la ejecución de garantías tomadas por el
aseguramiento del cobro de deuda contraída con terceros.
En materia de préstamos al personal, ellos se generan, principalmente por préstamos hipotecarios, de acuerdo a
programas surgidos de los convenios colectivos, que están garantizados con la hipoteca de las viviendas, con descuentos por planilla.
Contratos de derivados
De acuerdo a la política del Directorio, ratificada con fecha 27 de marzo de 2009, la Corporación mantiene operaciones de cobertura de flujo de caja, para minimizar el riesgo de las fluctuaciones en tasas de interés, tipo de cambio y de variación de precios de ventas, según se resume a continuación:
a. Cobertura de tasas de interés
Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, la Corporación no mantiene contratos vigentes.
b. Cobertura de tipo de cambio
La Corporación mantiene operaciones de protección contra variaciones de tipo de cambio, cuya exposición asciende a MUS$ 173.299, los cuales vencen en agosto de 2012 y abril de 2025.
En el cuadro siguiente, se resume la exposición de las coberturas financieras contratadas por la Corporación:
En el rubro Otros Pasivos Financieros No Corrientes se incluyen, MUS$ 67.030 al 31 de diciembre de 2010 (31-12-2009: MUS$ 49.235; 01-01-2009: MUS$59.338). Los cobros originados por estos contratos se registran al vencimiento de las obligaciones respectivas.
c. Contratos de operaciones de protección de flujos de caja y de ajustes a la política comercial
La Corporación realiza operaciones en mercados de futuro del cobre, registrando sus resultados al término de ellos. Dichos resultados se agregan o deducen a los ingresos por venta. Esta agregación, o deducción, se realiza debido a que los ingresos por ventas tienen incorporado el efecto, positivo o negativo, de los precios de mercado. Al 31 de diciembre de 2010, estas operaciones generaron un menor ingreso neto de MUS$ 1.043.294 (más un efecto de menor ingreso equivalente a MUS$794 en filiales), el cual se detalla a continuación:
c.1. Operaciones de flexibilización comercial de contratos de cobre
Su objetivo es ajustar el precio de los embarques a la política que sobre la materia tiene la Corporación, definida en función de la Bolsa de Metales de Londres. En el ejercicio enerodiciembre 2010, la Corporación ha realizado operaciones de mercado de futuros, asociadas a 237.045 toneladas métricas de cobre fino. Estas operaciones de cobertura forman parte de la política comercial de la Corporación.
Los contratos vigentes al 31 de diciembre de 2010 presentan una exposición positiva de MUS$ 153.947, cuyo resultado definitivo sólo podrá conocerse al vencimiento de esas operaciones, después de la compensación entre las operaciones de cobertura y los ingresos por venta de los productos protegidos.
c.2. Operaciones Comerciales de contratos vigentes de oro y plata
Al 31 de diciembre de 2010 la Corporación mantiene contratos para fijación de precios de venta de oro por MOZT 3 y de plata por MOZT 994.
La exposición negativa a dicha fecha asciende a MUS$ 244,4. Las operaciones terminadas entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2010, generaron un efecto negativo en resultados de MUS$ 9.194 que se deduce de los valores recibidos por los contratos de venta de los productos afectados por esta fijación de precios. Estas operaciones de cobertura vencen hasta marzo de 2012.
c.3 . Operaciones para protección de flujos de caja respaldadas con producción futura
También, a fin de proteger sus flujos futuros de caja, por la vía de asegurar niveles de precios de venta de parte de la producción, se han realizado operaciones de futuro por TMF 365.550. Los contratos relacionados con ventas de producción futura vencen hasta marzo de 2013.
Las operaciones de futuro vigentes al 31 de diciembre de 2010 presentan una exposición negativa de MUS$ 2.409.632, cuyo resultado definitivo sólo podrá conocerse al vencimiento de esos contratos compensándose su efecto con la venta de los productos protegidos.
Las operaciones de futuro terminadas entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2010, relacionadas con producción vendida, generaron un menor ingreso de MUS$ 1.005.680, que es el resultado de la compensación entre la operación de cobertura y los ingresos por venta asociados a los contratos de venta de los productos afectados por esta fijación de
precios. Estos resultados se presentan rebajando los resultados netos de operación.
Al 31 de diciembre de 2010 la Corporación no mantiene contratos de opciones
En los cuadros siguientes, se resume la exposición de las coberturas de metales tomadas por la Corporación, indicados
en la letra c precedente:
Contingencias y restricciones
i. Juicios y contingencias
Existen diversos juicios y acciones legales en que Codelco es demandante y otros en que es la parte demandada, los cuales son derivados de sus operaciones y de la industria en que opera. En general estos juicios se originan por acciones civiles, tributarias, laborales y mineras, todos motivados por las actividades propias de la Corporación.
En opinión de la Administración y de sus asesores legales, aquellos juicios en que la empresa es demandada; y que podrían tener resultados negativos, no representan contingencias de pérdidas por valores significativos. Codelco defiende sus derechos y hace uso de todas las instancias y recursos legales y procesales correspondientes.
Los juicios más relevantes mantenidos por Codelco dicen relación con las siguientes materias:
- Juicios Tributarios: Existen diversos juicios tributarios por liquidaciones del Servicio de Impuestos Internos, por las cuales la Corporación ha presentado las oposiciones correspondientes.
- Juicios Laborales: Juicios laborales iniciado por trabajadores de la División Andina en contra de la Corporación, referido a enfermedades profesionales (silicosis).
- Juicios Mineros y otros derivados de la Operación: La Corporación ha estado participando y probablementecontinuará participando como demandante y demandada en determinados procesos judiciales atingentes a su operación y actividades mineras, a través de los cuales busca ejercer u oponer ciertas acciones o excepciones, en relación con determinadas concesiones mineras constituidas o en trámite de constitución, como así también por sus otras actividades. Dichos procesos no tienen actualmente una cuantía determinada y no afectan de manera esencial el desarrollo de Codelco.
Un análisis, caso a caso, de estos juicios ha mostrado que existen un total de 302 causas con cuantía estimada. Se estima que 51 de ellas, las cuales representan un 17% del universo, por un monto de MUS$33.623, podrían tener un resultado negativo para la Corporación. También existen 129 Juicios, que representan un 43% por un monto de
MUS$81.777, sobre los cuales no existe seguridad que su fallo sea contrario a Codelco. Para los 122 juicios restantes, por un monto de MUS$13.825, los asesores legales de la Corporación estiman improbable un resultado desfavorable.
Además, existen 161 juicios con cuantía indeterminada, de los cuales 27 de ellos se estima que su fallo podría ser contrario a Codelco.
Además la Corporación se encuentra en proceso de responder, dentro de los plazos previstos para estos efectos, a una resolución del Servicio de Impuestos Internos originada en una revisión a los resultados tributarios de años anteriores, a raíz de un contrato de venta de productos suscrito con una empresa relacionada.
Para los litigios con pérdida probable y sus costas, existen las provisiones necesarias, las que se registran como provisiones de contingencia.
Como es de dominio público, la Corporación ha presentado Recursos de Protección ante las respectivas Cortes
de Apelaciones, impugnando las actas de constatación notificadas por la Inspección del Trabajo, en el marco de la fiscalización de la Ley Nº 20.123, que regula el trabajo en régimen de subcontratación y de empresas de servicios
transitorios. De estos recursos, cinco fueron acogidos y uno se rechazó, siendo este último apelado por la Corporación. En la actualidad, todos los recursos se encuentran pendientes en la Corte Suprema.
ii. Otros compromisos.
a) Con fecha 29 de abril de 2008, la Corporación, en conjunto con otras compañías del sector minero, ha suscrito un contrato de respaldo de generación eléctrica con Gas Atacama Generación S.A. en el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING), con vigencia entre el 1º de Marzo de 2008 y 31 de Diciembre de 2011, cuyo gasto se irá devengando en
función a los consumos de las empresas participantes, correspondiéndole a Codelco cubrir una cantidad no superior
a US$ 194,71 millones en todo dicho ejercicio.
b) Con fecha 29 de febrero de 2010, el Directorio acordó continuar con las operaciones mineras de División Salvador hasta el año 2016, y si las condiciones de mercado y operación se mantienen, hasta el año 2021, ambas extensiones sujetas a la condición de cumplir con los compromisos de mejoras de gestión y reducción de costos comprometidos por la División, los cuales fueron presentados al Directorio del mes de agosto de 2010, aprobándose la figura de ampliación.
c) Con fecha 31 de mayo de 2005, Codelco, a través de su filial Codelco International Ltd., suscribió con Minmetals un acuerdo para la formación de una empresa, Copper Partners Investment Company Ltd., donde ambas compañías participan en partes iguales. Asimismo, se acordaron los términos de un contrato de venta de cátodos a 15 años a dicha empresa asociada, así como un contrato de compra de Minmetals a esta última por el mismo plazo y embarques mensuales iguales hasta completar la cantidad total de 836.250 toneladas métricas. Cada embarque será pagado por el comprador a un precio formado por una parte fija reajustable más un componente variable, que dependerá del precio del cobre vigente en el momento del embarque.
Por otra parte, Codelco otorgó a Minmetals una opción para adquirir, a precio de mercado, una participación minoritaria en una sociedad que explotaría el yacimiento Gaby, sujeta a las condiciones que Codelco establezca, y
sea autorizada para llevar adelante dicha iniciativa.
Con fecha 23 de septiembre de 2008, Codelco Chile y Minmetals acordaron suspender indefinidamente los derechos
y obligaciones en torno a la opción por el Yacimiento Gabriela Mistral. Cualquier posible reposición de esta opción requerirá del acuerdo de ambas partes. Asimismo, ambas compañías acordaron trabajar conjuntamente, caso a caso, en el estudio de nuevos negocios y oportunidades de exploración en la minería internacional del cobre, principalmente en América Latina y en África.
Durante el primer trimestre del año 2006 y sobre la base de las condiciones financieras negociadas, se formalizaron los contratos de financiamiento con el China Development Bank permitiendo a Copper Partners Investment Company Ltd. hacer el pago anticipado de US$550 millones a Codelco en el mes de marzo de 2006.
Al 31 de diciembre de 2010, el contrato se encuentra operativo, habiéndose iniciado los embarques mensuales a partir
del mes de junio de 2006.
Sobre la base de los acuerdos con Minmetals, el Directorio de Codelco autorizó realizar operaciones de cobertura por un total de 139.325 toneladas, por cuenta de Copper Partners Investment Company Ltd., las que se completaron durante los meses de enero y marzo de 2006 (TMF 13.900 vigentes al 31 de diciembre de 2010), con vencimiento hasta julio de 2011. Copper Partners Investment Company Ltd. asume los resultados generados por dichas operaciones de cobertura.
En relación con las obligaciones financieras contraídas por la asociada Copper Partners Investment Company Ltd. con el China Development Bank, Codelco Chile y Codelco International Ltd. deben cumplir con ciertos compromisos, referidos principalmente a la entrega de información financiera. Además, Codelco Chile debe mantener el 51% de propiedad sobre Codelco International Limited.
De acuerdo al Sponsor Agreement, de fecha 8 de marzo de 2006, la filial Codelco International Ltd. entregó en garantía, en favor del China Development Bank, su participación en Copper Partners Investment Company Limited.
d) Con fecha 30 de enero de 2009, la Corporación ha comunicado a Anglo American Sur S.A., su decisión de postergar
el ejercicio de la opción que posee – inicialmente de la Empresa Nacional de Minería y cedida a Codelco a título oneroso – para adquirir hasta el 49% de las acciones de dicha Compañía, para el próximo período contractual que va desde el 1 al 31 de enero del año 2012.
Con fecha 22 de febrero de 2010, Codelco efectuó un pago anticipado del precio de la cesión de opción de compra
de las acciones de Enami en Anglo American Sur S.A. por la suma de MUS$163.935 en tres cuotas, las dos primeras
de MUS$60.000 pagadas el 22 y 25 de febrero de 2010, respectivamente, y una tercera cuota por el saldo, pagada
el 1 de marzo de 2010.
e) La Corporación ha suscrito contratos de abastecimiento de gas con su asociada GNL Mejillones S.A., los cuales
comienzan a operar en octubre del año 2010, y a través de este contrato, la asociada se compromete a vender parte de
un mínimo equivalente a 27 Tera BTU (British Thermal Unit) anuales para el período 2010-2012. Adicionalmente la
Corporación ha suscrito un contrato de opciones en conjunto con las otras empresas mineras participantes que incluye la opción de:
• Adquirir el derecho de uso a largo plazo de la capacidad del terminal desde el vencimiento del contrato o,
• Adquirir acciones de la sociedad, obligándose las empresas a tomar una u otra alternativa.
La Corporación ha suscrito garantías por el 50% del monto total de la exposición de las operaciones de derivados tomadas por GNL Mejillones S.A. con un máximo de MUS$360.000.
f) La Ley 19.993 de fecha 17 de diciembre de 2004, que autorizó la compra de los activos de la Fundición y Refinería
Las Ventanas a ENAMI, establece que la Corporación debe garantizar la capacidad de fusión y refinación necesaria, sin restricción y limitación alguna, para el tratamiento de los productos de la pequeña y mediana minería que envíe ENAMI, en modalidad de maquila, u otra que acuerden las partes.
g) Las obligaciones con el público por emisión de bonos implica para la Corporación el cumplimiento de ciertas restricciones, referidas a limitaciones en la constitución de prendas y limitaciones en transacciones de venta con retroarrendamiento, sobre sus principales activos fijos y participaciones en filiales significativas.
La Corporación, al 31 de diciembre de 2010 y 2009, ha dado cumplimiento a estas condiciones.
h) Con fecha 20 de enero de 2010, la Corporación ha suscrito dos contratos de suministro energético con Colbún S.A., el cual contempla la compraventa de energía y potencia por un total de 351 MW de potencia. El contrato contempla
un descuento para aquella energía no consumida producto de una menor demanda de las divisiones del SIC de Codelco respecto de la potencia contratada. El descuento es equivalente al valor de la venta de esa energía en el mercado spot.
Adicionalmente con contrato complementario se ha asegurado el abastecimiento por 159 MW también con Colbún, ajustándose a las necesidadesde energía y potencia de largo plazo de Codelco en SIC equivalentes a aproximadamente
510 MW.
Este contrato se basa en la producción de energía proveniente de la central térmica Santa María de propiedad de
Colbún, actualmente en construcción. El insumo principal de esta central es carbón, por lo que la tarifa de suministro
eléctrico a Codelco está ligada al precio de este insumo.
Mediante estos contratos suscritos, los cuales operan mediante la modalidad take or pay, la Corporación se obliga a
pagar por la energía contratada y Colbún se obliga restituir a precio de mercado la energía no consumida por Codelco.
i) Con fecha 6 de noviembre de 2009, Codelco ha suscrito los siguientes contratos de suministro eléctrico de largo plazo con ELECTROANDINA S.A.:
- Contrato que sustituye el celebrado con fecha 22 de noviembre de 1995, para el abastecimiento de energía eléctrica del centro de trabajo Chuquicamata, con vigencia de 15 años a partir de Enero de 2010 y por una potencia de entre 200 y 280 MW y toda su energía eléctrica asociada. El contrato involucra un costo aproximado de MMUS$1.380, para todo el período.
- Modificación del contrato celebrado con fecha 21 de diciembre de 1995 para el centro de trabajo Radomiro Tomic, por una potencia máxima de 110 MW, mediante la cual se establecen, a partir de Enero de 2010, nuevos precios por la potencia y energía objeto del contrato, así como nuevas fórmulas de reajuste de los mismos.
j) Con fecha 31 de Diciembre de 2009, Codelco ha suscrito un contrato de compraventa de potencia y energía eléctrica, provenientes del Sistema Interconectado Central (SIC) con la Empresa Nacional de Electricidad S.A., para satisfacer los requerimientos de Codelco para su División Salvador.
El contrato rige a partir del 1 de abril de 2010 y hasta el 31 de marzo de 2013. La potencia máxima convenida alcanza a
HP 70(MW) y HFP 71(MW).
Garantías
La Corporación, a consecuencia de sus actividades, ha recibido y entregado garantías.
Entre las garantías indicadas se encuentran las entregadas a instituciones financieras, siendo las principales las que se detallan en los cuadros siguientes:
Los documentos recibidos en garantía cubren, principalmente, obligaciones de proveedores y contratistas relacionados con los diversos proyectos en desarrollo. Considerando la gran cantidad de documento recibidos y el alto número de proveedores y contratistas, la información relacionada con estas garantías, se presentan agrupadas por las Divisiones Operativas que las han recibido.
Moneda extranjera
a) Activos por tipo de Moneda
b) Pasivos por tipo de Moneda
Sanciones
Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, Codelco Chile, sus Directores y Administradores no han sido objeto de sanciones por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros u otras autoridades administrativas.
Hechos posteriores
a. Con fecha 7 de enero de 2011, se comunicó como hecho esencial que el Directorio de la Corporación, decidió autorizar el inicio del proceso de venta de hasta el total de las acciones que directa e indirectamente posee en E-CL S.A., sociedad anónima abierta inscrita en el Registro de Valores bajo el número 273, representativas del 40% del capital accionario de esta sociedad.
b. Con fecha 7 de enero de 2011, se informó que don Waldo Fortín Cabezas dejará de desempeñar el cargo de Consejero Jurídico de Codelco Chile, a contar del 1° de marzo de 2011. En su reemplazo asumirá don Patricio Enei Villagra.
c. Con fecha 27 de enero de 2011, se informó en carácter de hecho esencial, la colocación de 424.251.415 acciones emitidas por E-CL S.A. (representativas del 40% del capital accionario de esta sociedad) de propiedad de Codelco Chile tanto directamente como de su filial Inversiones Mejillones 2 S.A. en E-CL S.A.
La venta de las acciones fue ejecutada en la Bolsa de Comercio de Santiago, a través del método de negociación bursátil
denominado “Subasta de un libro de Ordenes”, y tuvo su inicio el miércoles 19 de enero hasta el día jueves 27 de enero de 2011.
Producto de lo anterior, el monto total de la colocación de las acciones ascienden a la cantidad $509.101.698.000, equivalente a MUS$ 1.051.558, según el tipo de cambio dólar observado al día vigente.
La utilidad financiera después de impuesto que se generará por esta operación fue de MUS$ MUS$29.819.
d. Con fecha 11 de febrero de 2001, se comunicó en carácter de hecho esencial, que Codelco Chile ha elegido a la Empresa Ernst & Young como auditores externos de la Compañía para el trienio 2011 a 2013, ambos años inclusive.
El proceso de selección de la mencionada empresa auditora, consideró una licitación privada a la cual fueron invitadas
las principales compañías auditoras del mercado, excluyendo la participación de los actuales auditores externos, Deloitte, por la política de rotación en la prestación de estos servicios definida por el Directorio de la Corporación.
La designación de la empresa Ernst & Young, está sujeta a la aprobación de la Junta de Accionistas, a cuya instancia
se ha formulado la correspondiente propuesta, en virtud de los dispuesto en los artículos 11° del D.L. 1.350, orgánico de la Corporación, y 52° de la Ley 18.046.
e. Con fecha 22 de febrero de 2011, se comunicó complementando hecho esencial de fecha 26 de febrero de 2010 y 8 de marzo de 2010, que mediante Decreto Supremo N° 1048, del Ministerio de Hacienda, tomado razón la contraloría General de la República el 15 de febrero de 2011, se ha aprobado la asociación de Codelco con Minera PanAust IDO Ltda., respecto del yacimiento Inca de Oro, lo cual se materializará a través de la Sociedad Inca de Oro S.A..
Producto de lo anterior, se llegó a un acuerdo revisado, con una valorización conforme a las nuevas condiciones de
mercado, que consistió en que PanAust IDO Ltda., tendrá un 66% de participación en Inca de Oro S.A. y Codelco mantendrá un 34% de participación.
PanAust IDO Ltda., invertirá US$ 55,3 millones de capital propio en Inca de Oro S.A. para adquirir el 66% de la
empresa, la cual será dueña de los esfuerzos realizados y de las propiedades del proyecto. Además, se ha acordado que Inca de Oro S.A. pagará un royalty a Codelco sobre los retornos netos de fundición generados por el Proyecto de Inca de Oro, con un tope de US$ 30 millones (dólares de 2010).
Los efectos financieros de esta operación generarán para Codelco, una utilidad después de impuestos que asciende
a US$ 22 millones.
f. Con fecha 16 de marzo de 2011, se informo que el Vicepresidente de Desarrollo de Codelco, Juan Enrique Morales Jaramillo, presentó su renuncia a la Corporación, por lo que permanecerá en el cargo hasta 31 de marzo de 2011.
La Administración de la Corporación no tiene conocimiento de otros hechos significativos de carácter financiero o
de cualquier otra índole, ocurridos entre el 1° de enero de 2011 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros (23 de marzo de 2011), que puedan afectarlos.
Medio ambiente
La práctica de la explotación, exploración y reconocimiento de nuevos recursos, ambientalmente sustentables, ha
sido una importante preocupación de la Corporación. Es así como, desde 1998 definió sus compromisos ambientales
y los controla en un sistema de gestión ambiental para actividades de exploración y explotación, que se ha ido perfeccionando en el tiempo, ajustándose a la Norma IS0 14001, lo que se ha aplicado a las labores que se realizan en
geología, geoquímica, geofísica y sondajes dirigidos a la exploración de recursos minerales tanto en Chile como en el extranjero.
Bajo estas circunstancias, al 31 de diciembre de 2010, han recibido la certificación ISO 14001 las divisiones Chuquicamata, Radomiro Tomic, Andina, Salvador, El Teniente y la Casa Matriz.
A continuación se presenta un detalle de los principales desembolsos relacionados con el medio ambiente, efectuados
por la Corporación durante los ejercicios comprendidos entre 1 de enero y el 31 de diciembre de 2010 y 2009, respectivamente:
