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Giovana García, ingeniera especialista en Recursos Hídricos, Gerencia de Tranques, Relaves y Recursos Hídricos: “No podemos trabajar individualmente, tenemos que cuidarnos y apoyarnos entre todos”

De la academia a la operación. Así ha sido el transitar de Giovana García, ingeniera especialista en Recursos Hídricos en Codelco División El Teniente. Y es que en los dos años que lleva en la minera, ha sabido trasladar su experiencia en la investigación a la industria del cobre.

¿De qué se trata tu trabajo?

Desde mi cargo como especialista en Recursos Hídricos de la Gerencia de Tranques, Relaves y Recursos Hídricos, me dedico a gestionar la hidrología de la División, enfocado principalmente, en cauces naturales de recurso hídrico y aguas contactadas (o de contacto mina). Nos encargamos del agua desde que sale de la mina, la conducimos, la tratamos y la derivamos al proceso. 

¿Cómo fue integrarse a División El Teniente? 

Estuve trabajando seis años en un centro de investigación, en el que también veíamos temas de gestión hídrica. Vi que se abrió este puesto, postulé, avancé en las entrevistas del proceso formal y quedé en este puesto de ingeniera especialista de Recursos Hídricos. En octubre cumplí dos años trabajando en la División. 

¿Cómo ha sido tu experiencia de trabajar en El Teniente? 

Puedo decir que estos dos años han sido una experiencia bastante satisfactoria. A veces uno ve desde fuera que trabajar en minería puede ser un poco complejo. Yo venía de la investigación más que de la industria, entonces para mí era un tema nuevo trabajar en una minera. La verdad es que aquí en la gerencia me he sentido muy bien recibida por todos los compañeros. Creo que he tenido un apoyo constante, he podido crecer y entregar toda la experiencia previa que tengo en mis áreas de conocimiento.

¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo? 

Que puedo dedicarme a lo que estudié. Yo soy minera, pero me especialicé y mi trabajo estuvo enfocado en hidrología y gestión de recursos hídricos. Acá tengo la posibilidad de aplicar todo lo que estudié y eso me permite conocer cómo se hace la gestión hídrica en terreno en la minería y eso me ha ayudado a crecer. 

¿Cómo llegas a la especialización en temas de recursos hídricos? 

Estudié ingeniería civil en minas en la universidad, pero desde que hice mi memoria de título en un centro de investigación de recursos hídricos, me di cuenta de que era en lo que me quería enfocar en la vida. Hice mi memoria y después entré a trabajar en una empresa de investigación donde buscaban potenciar las buenas prácticas de gestión de recursos hídricos. En un momento dije, esto es lo que me gusta, pero siento que todavía me falta un poco de especialización, entonces, estudié un magíster en el extranjero enfocado en hidrología y gestión de recursos hídricos. Con esa especialización me enfoqué en aplicar lo que sabía en la industria.

¿Y qué tal ha sido esa experiencia? ¿Sientes que has podido aplicarlo en la práctica? 

Sí, ha sido satisfactorio. Es lo que esperaba y tan complejo como lo pensaba en una minera grande como El Teniente, que abarca tantas dimensiones y la mayoría a gran escala. Siempre es difícil implementar nuevas iniciativas, pero creo que está el apoyo de la División para impulsar estas mejoras.

¿Cómo ha sido para ti ser una mujer en la industria minera?

En mi trabajo anterior éramos más mujeres que hombres, uno de los miedos que tenía al llegar a la industria era cómo iban a funcionar las cosas. Pero la verdad, es que aquí nunca he sentido ningún tipo de discriminación por el hecho de ser mujer. Siempre me han tratado como una compañera más y todas las dudas que he tenido las han respondido y lo que he propuesto para implementar se ha tomado en cuenta. Creo que la minería ha ido avanzando bastante y en especial Codelco y la División, se ve como la fuerza femenina va aumentando y eso es positivo.

¿Cuál es tu compromiso personal en materia de seguridad? 

Creo que la seguridad es sumamente importante. De hecho, es lo principal para nosotros como trabajadores, así que tenemos que cuidarnos cada uno y también a nuestros equipos. Aquí no se puede trabajar individualmente y siempre tenemos que estar apoyándonos unos a otros y si vemos, por ejemplo, que nuestro compañero está realizando algo que no debiese, llamarle la atención. Creo que son situaciones en las que no podemos quedarnos callados ni inactivos, hay que levantar la voz sí o sí.