77
40
años
indice de contenidos de la
iniciativa global de reportes, gri
(3.12)
ELEMENTO GRI
PÁGINA / COMENTARIO
1. Estrategia y análisis
1.1
Declaración del máximo responsable de la toma de decisiones de la organización.
6
1.2
Principales impactos, riesgos y oportunidades.
11 - 14 - 18 - 72
2. Perfil de la organización
2.1
Nombre de la organización.
17
2.2
Principales marcas, productos y/o servicios.
17
2.3
Estructura operativa de la organización, incluidas las principales divisiones, entidades operati-
vas, filiales y negocios conjuntos.
17
2.4
Localización de la sede principal de la organización.
17
2.5
Número de países en los que opera la organización y nombre de los países en los que desarrolla
actividades significativas o los que sean relevantes específicamente con respecto a los aspec-
tos de sostenibilidad tratados en el Reporte.
2 - 25
2.6
Naturaleza de la propiedad y forma jurídica.
17
2.7
Mercados servidos.
31
2.8
Dimensiones de la Organización, incluido: número de empleados, ventas netas, capitalización
total y cantidad de productos o servicios prestados.
2 - 30 - 35
2.9
Cambios significativos durante el período cubierto por la memoria en el tamaño, estructura y
propiedad de la Organización, incluidos: localización de actividades, cambios en la estructura
de capital social u otros.
17
2.10
Premios y distinciones recibidos durante el período informativo.
18 - 30 - 44 - 58 - 62 - 63 - 69
3. Parametros del reporte
3.1
Período cubierto por la información contenida en el Reporte.
8
3.2
Fecha del Reporte anterior, más reciente.
8
3.3
Ciclo de presentación del Reporte.
8
3.4
Punto de contacto para cuestiones relativas a la memoria o su contenido.
Solapa tapa
3.5
Proceso de definición del contenido del Reporte.
9
3.6
Cobertura del Reporte.
8
3.7
Indicar la existencia de limitaciones del alcance o cobertura del Reporte.
Ernst & Young establece en su informe que ningún Reporte de Sustentabilidad de Codelco
evidencia limitaciones en su alcance o cobertura.
3.8
La base para incluir información en el caso de negocios conjuntos (joint ventures), filiales,
instalaciones arrendadas, actividades subcontratadas y otras entidades que puedan afectar
significativamente a la comparabilidad entre períodos y/o entre organizaciones.
8
3.9 – A
Técnicas de medición de datos y bases para realizar los cálculos, incluidas las hipótesis y
técnicas subyacentes a las estimaciones aplicadas en la recopilación de indicadores y demás
información del Reporte.
Las cantidades de dinero señaladas en este documento son en dólares de Estado Unidos de
América, a menos que se indique otra cosa. En cada sección se señalan las técnicas y bases para
realizar los cálculos.
3.10
Descripción del efecto que pueda tener la reexpresiones de información perteneciente a
Reportes anteriores.
Ernst & Young establece en su informe que no hubo re expresiones o correcciones de información.
3.11
Cambios significativos relativos a períodos anteriores en el alcance, la
cobertura o los métodos de valoración aplicados en el Reporte.
8 - 10
3.12
Tabla que indica la localización de los contenidos básicos del Reporte.
77
3.13 - A
Política y práctica actual en relación con la solicitud de verificación externa del Reporte.
8 - 75
4. Gobierno, compromisos y participación de los grupos de interes
4.1
La estructura de gobierno de la organización, incluyendo los comités del máximo órgano de
gobierno responsable de tareas tales como la definición de la estrategia o la supervisión de
la organización.
18 - 19 - 35
En el Directorio, todos los miembros son hombres, mientras que en la Administración Superior se
encuentra una mujer en un cargo gerencial. Ninguno de los miembros del Directorio ni de la Admi-
nistración Superior pertenece a grupos minoritarios. La Administración Superior está constituida
por 16 personas, 13 de las cuales tienen sobre 50 años de edad.
4.2
Indicar si el Presidente del máximo órgano de gobierno ocupa también un cargo ejecutivo.
18
4.3
En aquellas organizaciones que tengan estructura directiva unitaria, se indicará el número de
miembros del máximo órgano de gobierno que sean independientes o no ejecutivos.
18
4.4
Mecanismos de los accionistas y empleados para comunicar recomendaciones o indicaciones
al máximo órgano de gobierno.
18
4.5 - A
Vínculo entre la retribución de los miembros del máximo órgano de gobierno, altos directi-
vos y ejecutivos y el desempeño de la organización.
Codelco establece convenios de desempeño anuales, mediante los cuales se evalúa el grado de
cumplimiento de las metas y objetivos establecidos para cada área. De acuerdo con el grado de
cumplimiento alcanzado, se determina un porcentaje variable de las remuneraciones del Presiden-
te Ejecutivo, los vicepresidentes, los ejecutivos y los trabajadores.
4.6 - A
Procedimientos implantados para evitar conflictos de intereses en el máximo órgano de
gobierno.
33 - 37
4.7 - A
Procedimiento de determinación de la capacitación y experiencia exigible a los miembros
del máximo órgano de gobierno para poder guiar la estrategia de la organización en los
aspectos sociales, ambientales y económicos.
18
4.8 - A
Declaración de misión y valores desarrollados internamente, códigos de conducta y
principios relevantes para el desempeño económico, ambiental y social, y el estado de su
implementación.
17 - 26 - 33 - 37
4.9 - A
Procedimientos del máximo órgano de gobierno para supervisar la identificación y gestión,
por parte de la organización, del desempeño económico, ambiental y social, incluidos riesgos
y oportunidades relacionadas.
18
4.10 - A
Procedimientos para evaluar el desempeño propio del máximo órgano de gobierno, en
especial con respecto al desempeño económico, ambiental y social.
17
4.11 - A
Descripción de cómo la organización ha adoptado un planteamiento o principio de
precaución.
De acuerdo a los lineamientos estratégicos de Codelco, su actuar está sujeto al principio precauto-
rio del artículo 15 de los Principios de Río que establece que “cuando haya peligro de daño grave e
irreversible, la falta de evidencia científica absoluta no deberá utilizarse como razón para poster-
gar la adopción de medidas costo efectivas para impedir la degradación del medio ambiente”.
4.12 - A
Principios o programas sociales, ambientales y económicos desarrollados externamente,
así como cualquier otra iniciativa que la organización suscriba o apruebe.
26 - 27
4.13 - A
Principales asociaciones a las que pertenezca y/o entes nacionales e internacionales a las
que la organización apoya.
28
Esta tabla identifica la ubicación de cada elemento de los contenidos GRI por sección e indicadores.
La letra (R) a continuación del indicador significa que la verificación tuvo un alcance de nivel razonable.
El índice de contenidos en versión completa se encuentra disponible en www.codelco.com.