65
40
años
estándares comunitarios
A partir de la definición señalada, y en el marco del Proyecto
Estructural de Medio Ambiente y Comunidades, durante 2011 se
trabajó en la elaboración de estándares que permitieran estable-
cer compromisos con el desarrollo y las relaciones con las comuni-
dades. Esto se plasmó en dos estándares preparados en conjunto
con los equipos de desarrollo comunitario divisionales entre los
meses de julio y septiembre, luego de un benchmark global sobre
procedimientos de la industria, acompañado de la experiencia
acumulada en el trabajo con la comunidad.
Entre otros antecedentes, los estándares tomaron como funda-
mento lo propuesto por el ICMM y la IFC sobre el desarrollo local,
la participación y el fortalecimiento de las capacidades y recursos
de las comunidades, elementos que son a su vez considerados por
las grandes empresas mineras.
La Corporación definió un Estándar de Desarrollo Comunitario que
plantea
contribuir al desarrollo de las comunidades siendo un socio
activo, y fortaleciendo sus capacidades y recursos paramejorar su cali-
dad de vida en el largo plazo
; y un Estándar de Relaciones Comunita-
rias, que apunta a
potenciar relaciones confiables, transparentes y de
largo plazo con la comunidad, basadas en una lógica de colaboración
y beneficiomutuo, que permitan conocer su opinión sobre decisiones
de la Corporación que afecten su desarrollo y condiciones de vida
.
Luego de elaborados estos estándares, se requiere desarrollar
procedimientos y generar las capacidades internas necesarias
para su plena implementación. En ello la Corporación trabajará
durante 2012.
revisión de la gestión por el
center for social responsability
in mining
(csrm)
Durante 2011, y como un antecedente adicional al proceso de de-
sarrollo de los estándares, la Corporación, con la ayuda del CSRM
de la Universidad de Queensland, comenzó un trabajo de revi-
De la gestión
comunitaria al
desarrollo
comunitario
(SO1)