Page 148 - reporte_codelco_2010_v2

148

1. Medio ambiente

En 2010, División Salvador desarrolló actividades tendientes a recuperar, pro-teger y difundir el patrimonio arqueo-lógico existente en sus áreas de influencia directa e indirecta, a través de una campaña de recuperación patri-monial. Esta iniciativa, desarrollada entre mayo y julio de 2010, buscó gene-rar conciencia en la comunidad salva-doreña acerca de la importancia del resguardo del patrimonio cultural, con la finalidad de recuperar objetos arqueológicos que se encontraban en poder de la comunidad, para otorgarles el resguardo y conservación adecuados. Además, División Salvador ha impulsa-do acciones que han permitido regis-trar y estudiar numerosos sitios arqueológicos de cazadores recolecto-res del período arcaico presentes en el área del tranque Pampa Austral, y apo-yando actividades educativas patrimo-niales para estudiantes y comunidades de la provincia de Chañaral.

2. Comunidad

Durante 2010, División Salvador desa-rrolló proyectos educativos con talleres complementarios a la malla curricular para todas las escuelas básicas de la provincia de Chañaral. En tanto, el pre-universitario Codelco Buen Vecino en Diego de Almagro y Chañaral continuó con sus actividades, preparando gratui-tamente a los alumnos de los liceos Federico Varela y Manuel Magalhaes. Más de 500 jóvenes y niños se benefi-ciaron con ambas iniciativas.

También se mejoró la infraestructura y la clasificación de las muestras de los museos de Diego de Almagro y Chañaral, a través de un proyecto de recuperación patrimonial. A ello se suman las visitas de alumnos de esta-blecimientos educacionales a sitios arqueológicos significativos, en las que se relevó el respeto y cuidado del patri-monio arqueológico e histórico de nuestro país.

En otro ámbito, División Salvador fomentó el uso sustentable de la ener-gía a través de talleres de autocons-trucción de artefactos solares. Al

Para División Salvador, el patrimonio cultural de la región de Atacama es parte de su historia, así como el legado de sus antepasados que hace siglos le dieron el carácter minero que se mantiene vigente hasta hoy.

mismo tiempo, gracias a la utilización de remanentes Sence, fueron ejecuta-dos cursos en maquinaria pesada, elec-tricidad y heliotecnia domiciliaria, haciendo un significativo aporte a la empleabilidad de la provincia con más de 300 personas capacitadas. Por últi-mo, la división mantuvo el trabajo directo con las organizaciones de base, desarrollando talleres de artesanía y destrezas manuales.

En relación a los pueblos originarios, la división continuó el trabajo junto con la comunidad colla de Diego de Almagro.

3. Seguridad y salud ocupacional

La división tiene la convicción de que la seguridad y la salud ocupacional de todos sus trabajadores es un valor intransable, por lo que despliega accio-nes orientadas al cuidado de la vida e integridad de las personas. Los princi-pales ámbitos de acción son:

> Liderazgo. Se realizaron talleres de liderazgo para una cultura preventiva, dirigidos a la supervisión propia y de empresas contratistas, se ejecutaron Jornadas de Sustentabilidad para la comunicación, análisis y reconocimien-to de la gestión divisional, lideradas por el Gerente General y el Comité Ejecutivo divisional y con la participa-ción de supervisores, administradores de contrato e integrantes de Comités Paritarios. Se desarrollaron actividades de liderazgo en terreno que permiten retroalimentar a la organización sobre prácticas y condiciones de trabajo.

> Seguridad conductual. Se implemen-tó el programa “Safestart”, cuyo objetivo es prevenir, mediante el manejo del com-portamiento de los trabajadores.

> Aprendizaje. Funcionó el Comité Técnico de Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional, donde se revisan los resultados, se orientan acciones y lineamientos y se transfie-ren mejores prácticas. Asimismo, se realizaron investigaciones de inciden-tes y se dejó disponibles los acciden-

tagramas correspondientes para su difusión.

> Difusión y promoción. Se ejecutaron acciones comunicacionales utilizando los medios disponibles, bajo el lema “seguridad + comunicación = - riesgos”.

> Estándares de control. Se realizó la verificación periódica de la gestión de empresas contratistas para evaluar y mejorar su desempeño, dando cumpli-miento a lo establecido en la Ley 20.123 de Subcontratación.

> Higiene industrial y salud ocupa-cional. Se continuó la ejecución de mediciones de agentes de riesgo pre-sentes en las áreas, los exámenes de salud preventivos y los programas de vigilancia epidemiológica, con foco en arsénico, sílice y ruido.