La Corporación Nacional del Cobre de Chile, Codelco, es una empresa minera, comercial e industrial, propiedad del Estado de Chile y creada el año 1976 (Decreto Ley Nº 1.350). La Corporación está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros y, además, es fiscalizada por la Contraloría General de la República y por la Comisión Chilena del Cobre.

LA MISIÓN DE CODELCO ES DESPLEGAR, EN FORMA RESPONSABLE Y CON EXCELENCIA, TODA SU CAPACIDAD DE NEGOCIOS MINEROS Y RELACIONADOS EN CHILE Y EN EL MUNDO, CON EL PROPÓSITO DE MAXIMIZAR EN EL LARGO PLAZO, SU VALOR ECONÓMICO Y SU APORTE AL ESTADO DE CHILE.

El principal producto de Codelco es el cobre refinado en la forma de cátodos de cobre con 99,99% de pureza. La Corporación también produce concentrados de cobre, cobre blister, ánodos de cobre y lingotes RAF (refinados a fuego), además de subproductos, como concentrado y óxido de molibdeno, barros anódicos y ácido sulfúrico. La empresa exporta cobre a los principales mercados del mundo, priorizando las ventas directas de cobre refinado a fabricantes de productos semielaborados.

Codelco opera a través de cinco divisiones ubicadas en Chile: Codelco Norte, Salvador, Andina, Ventanas y El Teniente. La Casa Matriz realiza funciones de dirección, apoyo técnico y control de la gestión de las distintas actividades de la Corporación. Sus oficinas administrativas, al igual que la gerencia corporativa de exploraciones, se ubican en Santiago de Chile.

Asimismo, la Corporación participa en otras operaciones mineras como El Abra, con un 49%. Información respecto de su desempeño, se puede encontrar en la página web de Freeport- McMoRan Copper & Gold Inc. y su reporte de sustentabilidad. Codelco también realiza exploraciones tanto en Chile como en el extranjero, directamente o a través de asociaciones mineras.

A comienzos de 2006, el Directorio de Codelco aprobó el inicio de construcción del Proyecto Gaby, ubicado en la Segunda Región de Chile, a 120 kilómetros al sur de la ciudad de Calama. Este proyecto contempla la explotación de 584 millones de toneladas de mineral oxidado de cobre y tiene una vida útil de 14 años. El Proyecto Gaby completó gran parte de su construcción durante el año 2007 y se espera su entrega a operaciones a Minera Gaby S.A. durante el primer semestre de 2008.

EXPLORACIONES
La gerencia corporativa de exploraciones realiza su gestión a través de tres filiales en Chile, México y Brasil.

Durante 2007 se mantuvieron vigentes las siguientes asociaciones de exploración:


ORGANIZACIÓN
La conducción y supervigilancia de la Corporación corresponde al Directorio de Codelco, integrado por el Ministro de Minería, quien lo preside; el Ministro de Hacienda; tres Directores designados por la Presidenta de la República; y dos Directores representantes de los trabajadores, también nombrados por la Presidenta de la República según propuesta de las organizaciones sindicales de trabajadores y supervisores de la empresa. Las funciones, atribuciones e incompatibilidades del Directorio, así como del Presidente Ejecutivo y los Gerentes Generales de divisiones, también están definidas por ley. Los ejecutivos de Codelco no pueden formar parte del Directorio. Las remuneraciones de los Directores están establecidas en la misma ley.

El Directorio nombra al Presidente Ejecutivo de la Corporación quien, junto con un Comité Ejecutivo, es responsable de la conducción estratégica y de la administración de Codelco.

Los vicepresidentes y gerentes generales de cada división son nombrados por el Presidente Ejecutivo y son los encargados directos de la gestión corporativa en sus respectivas áreas o divisiones operativas.

Codelco establece para todas las áreas determinados objetivos y grados de cumplimiento de metas, que se evalúan por medio de convenios anuales de desempeño. El grado de cumplimiento determina una parte variable de las remuneraciones que reciben el Presidente Ejecutivo, los vicepresidentes corporativos, y los ejecutivos y trabajadores.

Estos convenios abarcan todos los ámbitos de la gestión del negocio, cuyos ejes principales evaluados en 2007 fueron:
I Mejorar la competitividad laboral (gestión de las personas).
I Retomar el crecimiento con competitividad (gestión de los costos).
I Ejecutar los proyectos en forma impecable (gestión de los proyectos).
I Ser responsables con nuestro entorno (gestión en sustentabilidad).
I Crear valor para todo el pueblo chileno (gestión de resultados).