GESTIÓN COMUNITARIA
La Corporación ha incorporado variables de sustentabilidaden materia de comunidad, en la evaluación de sus nuevos proyectos de inversión, así como en la planificación de operaciones de cada una de sus divisiones.

Estas variables tienen como orientación la política corporativa de desarrollo sustentable, el manual de relaciones comunitarias, y los compromisos con los pueblos indígenas.

DURANTE 2007 NO HUBO INCIDENTES SIGNIFICATIVOS QUE AFECTARAN A LAS COMUNIDADES UBICADAS EN EL ENTORNO DE NUESTRAS OPERACIONES.

Programa Codelco Buen Vecino
Agrupa todas las iniciativas sociales de la Corporación. Todos los aportes y las acciones ejecutadas como parte de este programa son desarrollados a través de convenios o acuerdos de cooperación con distintas entidades de la comunidad, como servicios públicos, municipios, juntas de vecinos, escuelas, entre otros.

Algunos proyectos Codelco Buen Vecino se financian con el Fondo Corporativo de Inversión Social, creado en 2004, que apoya iniciativas divisionales relacionadas con la comunidad. A la fecha, se han desarrollado 47 proyectos principalmente educacionales, socioambientales y de emprendimiento, con un aporte del centro corporativo de alrededor de US$ 900.000. Adicionalmente, las divisiones deben aportar un mínimo del 20% del total del proyecto.

Algunos proyectos Buen Vecino realizados en 2007 se informan en la tabla siguiente.


Otras iniciativas destacadas con impacto comunitario son, por ejemplo, las mesas de trabajo entre División Andina y juntas de vecinos del proyecto de expansión fase 1 de la división. Al cabo de poco más de un año, estas mesas han entregado como resultado la firma de convenios con las municipalidades, las juntas de vecinos y otras entidades para la ejecución de diversos proyectos de desarrollo comunitario, por un valor total de más de US$ 1 millón. Entre éstos podemos nombrar la construcción de sedes sociales, el mejoramientos de caminos y diversas obras de mejora y ampliación de instalaciones comunitarias.

Como un aporte a la infraestructura pública en 2007 División Codelco Norte cofinanció las obras de reposición y ampliación de la Ruta 25, y División Andina firmó dos convenios de cooperación con la Municipalidad de Los Andes para la pavimentación de calles en la zona.

Estudio de percepción Codelco Sustentable
Codelco desarrolló nuevamente en 2007 el Estudio de Percepción Codelco Sustentable, cuyos resultados tienen como objetivo conocer la percepción, expectativas, opinión, evaluación e imagen que la comunidad y sus autoridades poseen de la gestión sustentable de la Corporación. A partir de los resultados del estudio se obtiene el Índice Codelco Sustentable, que refleja dicha percepción, cuyos resultados se incorporan en los convenios de desempeño. Los resultados de este año fueron positivos en cada una de las divisiones, como lo muestra el siguiente gráfico:


PUEBLOS INDÍGENAS
Muchas comunidades cercanas a las operaciones mineras del norte de Chile son indígenas. En 2004, la Corporación aprobó los compromisos con los pueblos indígenas, con el objeto de promover la identidad y desarrollo de estas comunidades por medio de diversos proyectos ejecutados de manera conjunta.

Desde 2005, existe un convenio de cooperación firmado entre Codelco Norte, el Gobierno Regional de Antofagasta, el Programa Orígenes de Ministerio de Planificación y Cooperación y el BID. Su objetivo es contribuir al desarrollo indígena del Alto Loa. Durante 2007 se ejecutaron proyectos con la comunidad indígena de Ollagüe, Chiu Chiu y Yalquincha.

Durante 2007, se firmaron acuerdos de cooperación con otras entidades estatales, por un monto aproximado de US$ 246.000, para la ejecución de los siguientes proyectos:


Sistema de información territorial
En relación con la identificación de los terrenos de propiedad indígena, la gerencia corporativa de exploraciones cuenta con un Sistema de Información Territorial de Exploraciones que contiene información básica de aspectos legales, comunitarios y de infraestructura.

Este sistema incluye una cartografía base, singularidades ambientales, comunidades indígenas, áreas protegidas,
propiedad minera y áreas de interés para la exploración.


PROYECTO NUEVA CALAMA
Codelco Norte, inició a fines de 2002 el proyecto Nueva Calama para el traslado de más de 10 mil personas desde el campamento de Chuquicamata a la ciudad de Calama. Para este efecto se construyeron más de 3 mil viviendas en la ciudad.

En septiembre de 2007 se completó el traslado y se cerró el campamento, tras 92 años de historia. El campamento de Chuquicamata llegó a tener a cerca de 20 mil habitantes, superando incluso la población de Calama, contando con colegios y escuelas, clubes, teatro, negocios y establecimientos comerciales y, en su momento, con el hospital más moderno del país, el Roy M. Glover.

El centro histórico de Chuquicamata será resguardado como zona patrimonial y estará abierto para visitas.

PARTICIPACIÓN EN POLÍTICAS PÚBLICAS
La gerencia de asuntos externos en sustentabilidad representa la posición de la empresa en los foros externos y mantiene actualizada a la Corporación sobre los desarrollos externos en sustentabilidad que puedan ser relevantes para su operación y su búsqueda de formas de contribuir al desarrollo sustentable.

A nivel nacional, Codelco participa en procesos de desarrollo y modificación de normativas ambientales, de salud y seguridad ocupacional, en las instancias que establece la legislación. En el proceso de modificación del Decreto Supremo N˚ 90, conocida como norma de riles, Codelco participó como representante del Consejo Minero en el Comité Operativo de modificación de la norma.

A nivel internacional, Codelco es miembro de asociaciones de la industria minera y de metales (como ICA e IMOA) cuya misión es, en parte, asegurar que los procesos regulatorios nacionales, regionales y globales que puedan afectar a los metales, tomen en cuenta la mejor información científica disponible. En muchos casos, lograr este objetivo implica que la industria misma debe propiciar el desarrollo de estudios e investigaciones en ese campo.

DISTINCIONES
I Acción RSE: mención honrosa al Reporte de Sustentabilidad 2006 de Codelco en el concurso reportes de sustentabilidad.
I ROI Institute: distinción anual “Best ROI Implementation” (la Mejor Implementación del año) para Codelco en la ciudad de Chicago.
I Consejo Nacional de Seguridad: en el marco del concurso anual de seguridad 2007, diversas gerencias de las divisiones Codelco Norte, Salvador, Andina y El Teniente fueron distinguidas en las categorías “Consejo Nacional de Seguridad”, “Excelencia en prevención de riesgos” y “Esfuerzo en prevención de riesgos”. Además, se otorgó una distinción especial a la Brigada de Rescate de la gerencia de mina de División Andina por “las meritorias funciones cumplidas, el apoyo a la comunidad y el exitoso rescate de los mineros atrapados en el derrumbe en la faena La Leona de San Felipe”.
I Asociación de Industriales de la Región de Valaparaíso (ASIVA): premio a la Responsabilidad Social Empresarial a la División Ventanas, por segundo año consecutivo, en la categoría grandes empresas.
I Autoridad Sanitaria de Atacama: certificación oficial de División Salvador como “Lugar de Trabajo Saludable”.
I Ministerio de Salud: certificación a División El Teniente como “Empresa promotora de estilos de vida saludables”.
I Facultad de Ciencias Forestales de la Universidad de Chile: reconocimiento a División El Teniente como Socio Estratégico en el proyecto FONDEF “Identificación y Desarrollo de Especies Vegetales con Fines de Restauración con Énfasis en Recuperación Ecológica y Restauración de áreas Degradadas”.
I Consejo Internacional de Grandes Redes Eléctricas: premio a la eficiencia energética de División Codelco Norte por los enormes y constantes esfuerzos en esta materia.
I Instituciones y municipalidades de las ciudades de Los Andes, San Felipe, Quilpué, y Til Til, entre otros, distinguieron a División Andina por su apoyo a sus actividades culturales, deportivas, educacionales y de desarrollo.

MULTAS LABORALES
En octubre de 2007, se resolvió aplicar a División El Teniente una multa de 70 UTM por infracción de normas de condiciones de higiene y salud ocupacional por una empresa contratista, la que al término del período informado se encontraba en proceso de pago.

Por otro lado, la inspección del trabajo inició 8 procesos de sanción a División Salvador por incumplimiento de la normativa laboral. Todas estas sanciones se encontraban en proceso de apelación al 31 de diciembre de 2007.