BIENES Y SERVICIOS La siguiente tabla muestra el consumo de todos los bienes y servicios contratados por Codelco durante el año 2007: La Corporación se relacionó con un total de 2.263 proveedores de bienes, 1.813 proveedores de servicios y 557 proveedores mixtos, ya sea que la relación derive de contratos firmados durante 2007 o en años anteriores. De ellos, el principal proveedor de bienes concentró el 1% del total de negocios, el principal proveedor de servicios el 5% y el principal proveedor mixto concentró el 5%. Del total de proveedores, el 90% eran locales (es decir, con su sede principal de funcionamiento en Chile). Negocios por tipo de asignación En la siguiente tabla se resume el total de negocios realizados en 2007 clasificados según su asignación: Modernización de la gestión con terceros Codelco ha incorporado el uso del Libro de Obra Digital, aplicación de su propiedad, en más de 650 contratos, como una manera de fortalecer las comunicaciones formales entre las partes, durante la ejecución de los mismos. Por otra parte, con el propósito de aumentar la eficiencia de sus procesos y asegurar la transparencia en la gestión de abastecimiento, Codelco continuó incrementando los niveles de interacción por vía electrónica con sus proveedores, alcanzando el 96% de los llamados a licitación para compra de bienes. A fines de 2007, más de 4.000 proveedores podían efectuar algún tipo de transacción comercial por medio electrónico directamente con Codelco. La Corporación, además, obtuvo la certificación del Servicio de Impuestos Internos para la facturación electrónica. Registro de proveedores y contratistas Codelco mantiene un registro de proveedores y contratistas (Regic) que opera por Internet y es administrado por una empresa externa. Constituye una herramienta que permite seleccionar objetivamente a las empresas invitadas a sus licitaciones. Durante 2007, el 64% del monto facturado fue realizado a proveedores inscritos en Regic, los que, a diciembre de 2007, componen aproximadamente la mitad del monto de los contratos vigentes y la mitad del total de empresas contratistas. Es vital para la operación y ejecución de los proyectos de desarrollo de la Corporación, sustentar en gran parte el quehacer de abastecimiento en la existencia y desarrollo de una capacidad empresarial externa proveedora de bienes y servicios altamente competitiva. En este contexto Codelco, a través de la gerencia corporativa de abastecimiento, se rige por una serie de compromisos dentro de los que se destacan: I Seleccionar las empresas que participen en los procesos de contratación sobre la base a sus capacidades comprobadas y evaluaciones de desempeño, cumplimiento de sus obligaciones laborales, tributarias, comerciales, entre otras. I Resguardar la transparencia de los procesos de contratación, cualquiera sea la estrategia de contratación seleccionada para el abastecimiento de bienes y servicios, manteniendo el trato equitativo entre los proponentes. |