RESULTADOS FINANCIEROS Codelco tuvo excedentes por US$ 9.215 millones en 2006, lo que signific� un incremento de 88% respecto de los US$ 4.901 millones de 2005. El concepto de excedentes corresponde a los resultados antes de impuesto a la renta, �temes extraordinarios e inter�s minoritario y previo a la aplicaci�n de lo dispuesto en la Ley N� 13.196, que grava en 10% el retorno en moneda extranjera por la venta al exterior de la producci�n de cobre y subproductos. Las utilidades netas de la Corporaci�n para el ejercicio 2006 llegaron a US$ 3.339 millones, en comparaci�n con los US$ 1.780 millones obtenidos en el a�o 2005. De acuerdo al Decreto Ley N� 1.350, las utilidades l�quidas que arroja el balance, previa deducci�n autorizada para fondos de capitalizaci�n y reserva, pasan al dominio del Estado chileno e ingresan a rentas generales de la naci�n. A diciembre de 2006, los activos de la Corporaci�n alcanzaron a US$ 13.033 millones; los pasivos a US$ 8.503 millones; el inter�s minoritario a US$ 3 millones y su patrimonio a US$ 4.528 millones. La tabla de pasivos y patrimonio presenta el pasivo circulante, el pasivo a largo plazo, el inter�s minoritario y el patrimonio.Los datos abarcan deudas y pr�stamos de corto y largo plazo. 
El EBITDA -calculado como resultados de explotaci�n m�s depreciaci�n y amortizaci�n- alcanz� a US$ 10.261 millones en el a�o 2006, lo que significa un aumento de US$ 4.209 millones si se comparan con los US$ 6.052 millones de 2005. 
Mayor detalle de la informaci�n proporcionada se puede encontrar en los estados financieros consolidados que se publican en la Memoria Anual 2006 de Codelco. APORTES AL FISCO Durante 2006, la Corporaci�n aport� al Fisco US$ 8.334 millones, US$ 3.892 millones m�s que en 2005. Este monto incluye el impuesto a la renta, los aportes establecidos por la Ley N� 13.196, la participaci�n del Estado en las utilidades de la empresa y otros. A continuaci�n se muestra la suma total de los aportes de Codelco al Estado de Chile en el per�odo 2004 - 2006, que comprende la totalidad de los impuestos pagados. 
VENTAS Los ingresos totales por ventas de cobre y subproductos llegaron a US$ 17.077 millones durante 2006. Del total de ventas de la Corporaci�n, el 82% correspondi� a cobre (refinado y concentrado), principal producto de la empresa, y 18% a subproductos. Los ingresos por ventas de cobre propio y de terceros alcanzaron a US$ 13.959 millones en el a�o 2006; mientras que las ventas de subproductos alcanzaron a US$ 3.118 millones en igual per�odo. Dentro de los subproductos, Codelco destac� como l�der mundial en producci�n y ventas de molibdeno. Durante 2006, las ventas de este metal alcanzaron los US$ 1.657 millones. 
PRODUCCI�N La producci�n de cobre en 2006 alcanz� a 1.783.038 toneladas m�tricas finas (tmf), lo que incluye el 49% de la producci�n de El Abra, que corresponde a la participaci�n de Codelco en dicha empresa. Respecto del molibdeno, se produjeron 27.204 toneladas finas en 2006. 
COSTOS La tabla indica la evoluci�n de los costos directos en la Corporaci�n. El costo directo expresa el costo de producir cobre, como c�todos grado A, menos los cr�ditos por las ventas de los subproductos, los cargos por depreciaciones y los gastos efectuados en la Casa Matriz. 
Costo laboral Los desembolsos laborales de la dotaci�n propia de Codelco ascendieron a US$ 1.120 millones en 2006. Un 82% de este monto corresponde a remuneraciones y el 18% restante a beneficios adicionales. Las remuneraciones incluyen montos fijos y variables, horas extraordinarias y gratificaciones, en conformidad con las exigencias legales y acuerdos con los trabajadores. Los beneficios adicionales comprenden el costo de los servicios m�dicos en los hospitales de Codelco, o a trav�s de la prestaci�n de servicios de terceros; el costo de los servicios sociales, como becas, deportes e infraestructura para estos fines; indemnizaciones pactadas por planes de retiro, e indemnizaciones pagadas por accidentes y enfermedades profesionales. BIENES Y SERVICIOS El consumo de todos los bienes y servicios contratados por Codelco se refleja en la siguiente tabla: 
La Corporaci�n se relacion� en 2006 con un total de 2.607 proveedores de bienes, 1.351 proveedores de servicios y 440 proveedores mixtos. De ellos, el principal proveedor de bienes concentr� el 3% del total de negocios, el principal proveedor de servicios el 2% y el principal proveedor mixto concentr� el 10%. PRINCIPALES MERCADOS Codelco ha desarrollado relaciones de largo plazo con una base de clientes geogr�ficamente diversos. Durante 2006, las ventas de cobre de la compa��a se diversificaron en 34% a Asia, 32% a Europa, 17% a Norteam�rica y 17% a Am�rica del Sur. 
Dentro de estos mercados, la mayor�a de los clientes recibe env�os mensuales, permitiendo que el volumen de ventas de la compa��a sea constante. Entre estos clientes se incluyen compa��as manufactureras l�deres en el �mbito internacional. DONACIONES Y SUBSIDIOS Codelco tiene normas precisas que determinan el contenido de los presupuestos y el destino de las utilidades de la empresa. El presupuesto anual de caja de Codelco, que es aprobado todos los a�os por un Decreto Reservado y Exento de Toma de Raz�n del Ministerio de Hacienda, proh�be expresamente que la Corporaci�n haga donaciones de cualquier naturaleza. Codelco no recibe ning�n tipo de subsidio para la realizaci�n de sus actividades. |