SISTEMA DE INVERSIÓN DE CAPITAL

Este sistema de gestión, que se inició a comienzos de 2006, avanzó en su puesta en marcha. Como parte de este proceso, durante 2007 se realizó la difusión del sistema y se capacitó a cerca de 300 personas, vía e-learning; también se realizaron presentaciones focalizadas de acuerdo a las necesidades de los usuarios.

DIVISIÓN CODELCO NORTE

Durante el año 2007, Codelco Norte renovó una parte relevante del parque de camiones de extracción de la mina Chuquicamata. Se adquirieron 13 camiones de extracción, con una capacidad de 360 toneladas cada uno.

En el primer trimestre del período, el centro de trabajo Radomiro Tomic adquirió importantes equipos mineros, principalmente la flota de palas y perforadoras, lo que permitió dar cumplimiento al movimiento de mineral considerado en el plan minero.

También hubo avances significativos en la delineación y exploración de sulfuros en Radomiro Tomic. Este proyecto tiene el objeto de maximizar el valor de la explotación de los sulfuros en el contexto del Plan de Negocio y Desarrollo, PND, de la División Codelco Norte.

La gestión integral que se desarrolló en los proyectos de Lixiviación Secundaria Fase V y de Lixiviación Minerales OBL tuvo importantes logros, como un ahorro considerable en ambas iniciativas de acuerdo al presupuesto autorizado, producto de las sinergias utilizadas.

Durante 2007, se avanzó en el desarrollo de la ingeniería conceptual del proyecto Mina Subterránea Chuquicamata, cuya fecha de término se estima para marzo de 2009. Paralelamente, se avanzó en el desarrolló del Delineamiento para la Ingeniería Básica del Proyecto Mina Subterránea, cuyo término se proyecta para abril de 2009. Los principales hitos alcanzados a la fecha son: avance real acumulado de 38% (equivalente a 2.365 metros de un total de 6.222 metros) en el desarrollo de la Rampa de Exploración Fase III; y término de la campaña de sondajes geológicos de 38.000 metros, en septiembre de 2007.

En diciembre de 2007 se completó la fase del traslado de todas las familias del campamento Chuquicamata a la ciudad de Calama.

DIVISIÓN SALVADOR

A fines de 2007 se autorizó un proyecto para levantar algunas condiciones subestándares de la fundición de Potrerillos. Esta iniciativa considera la captación, limpieza y evacuación a la atmósfera de los gases fugitivos nativos de los procesos de fusión de concentrados (convertidor Teniente 5) y de recuperación de metal blanco (hornos de limpieza de escorias 1 y 2). Contar con la mayor capacidad de captación permitirá cumplir con las disposiciones legales, establecidas sobre concentraciones ambientales para anhídrido sulfuroso (SO2) y arsénico (AS).

DIVISIÓN VENTANAS

Durante el año 2007, se realizó la capacitación de usuarios del Sistema de Inversión de Capital, el reforzamiento del rol en los proyectos y en el apoyo para conceptualizar y formular proyectos.

Entre los proyectos autorizados se destacó la instalación del quinto horno de selenio en la planta de metales nobles. Esta unidad permitirá aumentar el tratamiento de barros anódicos en aproximadamente 200 toneladas métricas anuales.

La inversión estimada es de US$ 1,4 millones y tienen un plazo de ejecución de 16 meses.
En cuanto a los estudios preinversionales, se autorizó el estudio de prefactibilidad de desarrollo División Ventanas, actividad 1, para generar opciones de desarrollo de acuerdo a factores clave que permitan seleccionar alternativas sustentables, considerando diferentes tecnologías, tamaños y configuraciones. El resultado de este estudio constituirá un antecedente de entrada para el estudio Negocio Corporativo de Fundiciones y Refinerías.

DIVISIÓN ANDINA

Durante el año 2007 se inició la construcción del primer escalón del Plan de Negocio y Desarrollo de la División, denominado proyecto Desarrollo Andina Fase 1. Este consiste en la ampliación de la capacidad mina beneficio desde las actuales 72 mil toneladas de mineral por día (ktpd) a valores sobre 92 ktpd. Contempla una inversión autorizada de US$ 605 millones y una fecha de término programada para noviembre de 2009.

Por otra parte, durante el período se continuó con el estudio de prefactibilidad del proyecto Nueva Andina, cuyo propósito es analizar las alternativas que permitan aumentar la actual capacidad de tratamiento por sobre las 200 mil toneladas por día hacia el año 2014. Este estudio finalizará en 2008.

En diciembre se autorizó la ejecución del proyecto Desvío Río Blanco, por US$ 57 millones, el que habilitará nuevos sectores para el depósito de lastres provenientes de la mina rajo, a partir del año 2012.

Asimismo, en 2007 se dio término a los estudios de prefactibilidad de la solución ambiental integral de los drenajes ácidos de los actuales depósitos de lastre. Los estudios de factibilidad se iniciarán en el primer trimestre de 2008. Paralelamente, durante el año continuaron las campañas de sondajes geológicos en profundidad y de reconocimiento de recursos minerales en zonas aledañas a la mina rajo. El propósito de estas campañas es proveer la información básica para evaluar la potencialidad de estas áreas mineralizadas como fuentes de recursos económicos.

DIVISIÓN EL TENIENTE
Las inversiones se centraron en la consolidación del Plan de Desarrollo Teniente para sustentar una producción de cobre fino sobre las 430 mil toneladas anuales en el largo plazo. En el contexto de dicho Plan, en 2007 finalizó el proyecto de Ampliación Capacidad de Beneficio de Mineral.

A comienzos del año 2007 se dio inicio al proyecto Pilar Norte, con una inversión de US$ 100 millones. Su puesta en marcha está prevista para mediados de 2009 y aportará en régimen, 17 ktpd de mineral a planta, con una ley de cobre de 1,32%.

Paralelamente, siguieron los avances en el estudio de prefactibilidad para el desarrollo del sector denominado Nuevo Nivel Mina. El propósito del proyecto es la explotación de la mina El Teniente por los próximos 40 años, a una profundidad bajo los sectores de producción y transporte existentes. Su operación a partir de 2017, no sólo permitirá mantener los actuales niveles de producción, reponiendo minas en agotamiento, sino que también agregará importantes volúmenes de mineral.

En el ámbito de la sustentabilidad y cumplimiento de las normativas ambientales, está en su fase de término el proyecto de restitución de capacidad de la Planta de Limpieza de Gases Nº 1 de la fundición de Caletones. Respecto de los proyectos para el manejo de los residuos industriales líquidos, se destacó la puesta en operación de la Planta de Abatimiento de Molibdeno en los efluentes del embalse de relaves de Carén, y las Plantas de Aguas Servidas en las áreas industriales. La planta de abatimiento es única a nivel mundial y tuvo una inversión de US$ 31 millones.

PROYECTO GABRIELA MISTRAL

El propósito de este proyecto, autorizado a comienzos del año 2006, es desarrollar un complejo minaplanta de extracción por solventes, recuperación por electroobtención, con capacidad de producción promedio de 150 mil toneladas por año de cobre fino en cátodos. El yacimiento Gabriela Mistral se encuentra ubicado en la II Región, a 120 kilómetros al sur de la ciudad de Calama y a 203 kilómetros al oriente de la ciudad de Antofagasta. La inversión total actualmente autorizada del proyecto es de US$ 907 millones.

Durante el año 2007 se completó la ingeniería de detalles junto con el prestripping de la mina, alcanzado a fines del año un avance de 91% del contrato EPCM. También se terminó de licitar la mayoría de los contratos de construcción y servicios. En tanto, todos los equipos mayores se encuentran en terreno y están en la etapa final de instalación. Hacia fines del año quedó energizada la sub-estación principal y se inició la construcción de la estación de transferencia de ácido.

Por otra parte, la estructura empresarial de Minera Gabriela Mistral se encuentra completa en un 90% para hacerse cargo de la administración y operación una vez que termine el proyecto en curso.

El actual proyecto considera sólo la explotación de los minerales oxidados, pero existe un potencial de explotación de sulfuros. Los recursos sulfurados tienen un menor grado de reconocimiento, por lo que, durante el año 2006, se inició una campaña de exploración que terminará en el primer trimestre de 2008.

Actualmente, para potenciar el valor de Gabriela Mistral, la Corporación estudia, a nivel de
prefactibilidad, un proceso de Lixiviación Secundaria de los Ripios, con un potencial de producción entre 30 y 50 mil toneladas de cobre fino por año en el período 2011-2014.

Finalmente, cabe destacar que durante 2007 comenzó el estudio para analizar la posibilidad de construir un parque eólico para generar un porcentaje de la energía eléctrica requerida por la planta.